Jakie są źródła trwałej przewagi konkurencyjnej, którą firma może wykorzystać? Jak mogę zdominować swoją niszę? W jaki sposób firmy takie jak Apple, Google, Microsoft, Wal-Mart, General Electric, Berkshire Hathaway i Virgin stały się liderami na rynku ? Cóż, dowiesz się poniżej.

„Jeśli nie masz przewagi konkurencyjnej, nie rywalizuj”. - Jack Welch

Większość przedsiębiorców i właścicieli firm wie, że jednym z kluczy do przetrwania w biznesie jest uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Każda firma musi mieć przewagę konkurencyjną; jeśli firma nie, to jej dni są policzone. Firmy, które przetrwały próbę czasu, to firmy o silnej przewadze konkurencyjnej.

Jak zyskać przewagę konkurencyjną? Jakie źródła przewagi konkurencyjnej może wykorzystać firma ? W tym artykule podzielę się z Wami 12 źródłami przewagi konkurencyjnej w biznesie. Jeśli jesteś gotowy do nauki, czytaj dalej.

„Zdolność organizacji do szybkiego uczenia się i przekładania tego uczenia się na działanie jest największą przewagą konkurencyjną” - Jack Welch

12 najlepszych źródeł trwałej przewagi konkurencyjnej w biznesie

1. Silne możliwości badań i rozwoju

Firma może uzyskać silną przewagę konkurencyjną w swojej branży, jeśli ma silne możliwości badań i rozwoju. Silne badania i rozwój znajdują odzwierciedlenie w procesach rozwoju produktów firmy. Firmy o dużych możliwościach badawczych często przodują na rynku dzięki innowacjom.

2. Dostęp do własności intelektualnej

Kolejnym źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej, którą firma może wykorzystać, jest posiadanie prawa intelektualnego; które mogą istnieć w postaci znaków towarowych, nazw handlowych, praw autorskich i patentów .

3. Wyłączne prawa odsprzedaży lub dystrybucji

Prawo wyłącznej dystrybucji stanowi kolejne źródło trwałej przewagi konkurencyjnej. Gdy firma ma wyłączne prawa do produktu na danym terytorium; produkt ten może pochodzić wyłącznie od dystrybutora lub posiadacza takich praw.

4. Własność środków trwałych

To źródło przewagi konkurencyjnej wykorzystywane jest głównie przez firmy działające w branżach, w których potrzebny jest ciężki sprzęt. Przykładem takich branż, w których posiadanie środków trwałych stanowi przewagę konkurencyjną, jest wydawanie, produkcja, poszukiwanie ropy, budownictwo i wydobycie.

5. Doskonała obsługa produktu lub obsługa klienta

Każda firma, która jest w stanie szybko reagować na potrzeby klientów i zapewniać późniejsze wsparcie, będzie miała przewagę konkurencyjną nad konkurencją.

6. Niska cena lub duża produkcja

Jeśli Twoja firma ma zdolność do produkcji na dużą skalę; następnie może uzyskać trwałą przewagę konkurencyjną poprzez zmniejszenie marży zysku i odzyskanie jej dzięki wysokiej sprzedaży i obrotom.

7. Czynniki ekonomiczne

Siódmym źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej jest czynnik gospodarczy regionu w określonych ramach czasowych. Firma produkcyjna działająca w Chinach lub na świecie będzie miała przewagę konkurencyjną nad firmą produkującą w Stanach Zjednoczonych, ponieważ system gospodarczy w Chinach jest bardziej korzystny pod względem kosztów początkowych i kosztów pracy.

8. Doskonałe możliwości zarządzania bazą danych i przetwarzania danych

To źródło przewagi konkurencyjnej jest dość jasne i zrozumiałe. Firma wykazująca zdolność szybkiego przetwarzania danych będzie miała przewagę konkurencyjną nad innymi firmami o niższych zdolnościach przetwarzania. To źródło przewagi konkurencyjnej zwykle występuje w branży bankowej, telekomunikacyjnej i ogólnie w usługach.

9. Silna strategia marketingowa

Na rynku wygrywa firma z najlepszą strategią marketingową. Nie ma co do tego wątpliwości. Konkurencja w celu uzyskania silniejszej przewagi konkurencyjnej na rynku jest powodem, dla którego gigantyczne korporacje wydają miliony dolarów rocznie na badania marketingowe i reklamę.

10. Dostęp do kapitału obrotowego

Dostęp do kapitału obrotowego jest jedną z najsilniejszych trwałych przewag konkurencyjnych, jakie firma może mieć względem swoich konkurentów. Dostęp do kapitału obrotowego to różnica między firmą o wartości miliarda dolarów a firmą o wartości miliona dolarów lub małą firmą i dużą firmą.

11. Doskonały zespół zarządzający i operacje

Pokaż mi biznes, który jest liderem na rynku w swojej branży, a pokażę Ci biznes wspierany przez silny zespół zarządzający. Wykorzystanie innych źródeł przewagi konkurencyjnej bez silnego zespołu biznesowego w terenie będzie tylko daremną próbą. Zespół zarządzający przedsiębiorstwem jest niezbędny do wykorzystania możliwości, które zapewniają potrzebną przewagę konkurencyjną.

12. Bariery wejścia lub monopol

Niektóre firmy zyskały przewagę konkurencyjną, ponieważ wejście na ich branżę było ograniczone okolicznościami. Dobrym przykładem przemysłu, w którym bariery wejścia na rynek tworzą przewagę konkurencyjną, jest sektor poszukiwania ropy naftowej i górnictwa (sektory, w których potrzebne są zezwolenia, aby uzyskać dostęp, ponieważ istnieją ograniczenia rządowe w zakresie wejścia). Monopol stanowi również trwałą przewagę konkurencyjną i można go uzyskać poprzez silne powiązania z rządem.

Na koniec, jest to 12 źródeł trwałej przewagi konkurencyjnej, którą firma może wykorzystać. Pamiętaj, że firma bez przewagi konkurencyjnej nie może konkurować, a kiedy nie możesz konkurować; jesteś tak dobry jak martwy.