Przykładowy plan biznesowy dotyczący konserwacji i remontu nieruchomości

Czy chcesz rozpocząć działalność w zakresie konserwacji i remontu nieruchomości? Jeśli TAK, oto kompletny szablon biznesplanu dotyczącego utrzymania i remontu nieruchomości oraz raport wykonalności, z którego możesz skorzystać ZA DARMO, aby zebrać pieniądze .

Ok, więc wzięliśmy pod uwagę wszystkie wymagania dotyczące rozpoczęcia działalności związanej z utrzymaniem i remontami nieruchomości. Posunęliśmy się również dalej, analizując i przygotowując przykładowy szablon planu marketingowego utrzymania i remontu nieruchomości, wsparty działaniami partyzanckich pomysłów marketingowych dla firm zajmujących się utrzymaniem i remontami nieruchomości. Przejdźmy zatem do sekcji planowania biznesowego.

Dlaczego warto rozpocząć działalność w zakresie konserwacji i remontu nieruchomości?

Jako zarządca nieruchomości Twoim podstawowym obowiązkiem biznesowym jest utrzymanie i remont obiektów budowlanych oraz współpraca z właścicielami, najemcami, a w niektórych przypadkach z różnymi kontrahentami. Aby skutecznie prowadzić działalność gospodarczą, oczekuje się, że będziesz mieć pełną znajomość prawa, jeśli chodzi o relacje między wynajmującym a najemcą.

Jako zarządca nieruchomości Twoim obowiązkiem jest stworzenie wydajnych i skutecznych protokołów, które pozwolą ci nawiązać dobre relacje z klientami (właścicielami, najemcami i kontrahentami). Na przykład będziesz odpowiedzialny za pełne i prawidłowe sprawdzenie zdolności kredytowej wnioskodawcy, jego historii kryminalnej, historii najmu oraz zdolności do opłacenia czynszu w odpowiednim czasie. Jeśli uda ci się uzyskać właściwy aspekt swojej pracy / firmy, na pewno spodoba ci się Twoja firma.

Co ciekawe, minimalnym wymogiem edukacyjnym dla każdego, kto chce rozpocząć własną działalność związaną z zarządzaniem nieruchomościami i ich renowacją, jest dyplom ukończenia szkoły średniej i doświadczenie w pracy.

Jest to jedna z wielu firm, z których każda osoba może zacząć od swojego domu i zasadniczo tylko z wizytówki. Ponieważ zarządzanie nieruchomościami polega na zarządzaniu nieruchomościami / nieruchomościami w imieniu klientów, możesz nie potrzebować dużej bazy finansowej, aby móc rozpocząć działalność gospodarczą, z wyjątkiem tego, że chcesz po prostu zacząć całkiem duże.

Prawda jest taka, że ​​fantastyczny pomysł na biznesplan to jedna rzecz, zupełnie inna jest biznesplan przekładający się na pieniądze (zyski), dlatego ważne jest, aby zebrać zespół ekspertów do współpracy, jeśli chcesz odnieść sukces w firmie zajmującej się utrzymaniem i remontami nieruchomości; ledwo możesz prowadzić tego rodzaju działalność samodzielnie, szczególnie jeśli chcesz prowadzić standardowy biznes konserwacji i remontów nieruchomości w przeciwieństwie do prowadzenia jednoosobowego show.

Poniżej znajduje się przykładowy szablon biznesplanu firmy zajmującej się utrzymaniem i remontami nieruchomości, który pomoże ci z powodzeniem założyć własną firmę;

Przykładowy szablon biznesplanu firmy zajmującej się utrzymaniem i renowacją nieruchomości

• Przegląd działalności

Utrzymanie i remont nieruchomości, a jeszcze lepiej zarządzanie nieruchomościami, które stanowią część branży nieruchomości, jest być może jedną z najłatwiejszych i najtańszych firm na rynku nieruchomości; chodzi w zasadzie o zawieranie umów najmu lub przyjmowanie czynszu za pomocą dokumentów prawnych zatwierdzonych dla obszaru, na którym znajduje się nieruchomość. W skrócie, firmy zarządzające nieruchomościami są odpowiedzialne za opiekę i zarządzanie budynkami i innymi nieruchomościami dla osób fizycznych (właścicieli) lub grup właścicieli.

W Stanach Zjednoczonych, takich jak Teksas, Nowy Jork i Kolorado, firmy zarządzające nieruchomościami muszą być licencjonowanymi pośrednikami w obrocie nieruchomościami, jeśli zamierzają uczestniczyć w pobieraniu czynszu, wystawianiu nieruchomości na wynajem lub pomaganiu w negocjowaniu umów najmu i przeprowadzaniu kontroli jako wymagane przez ich firmę.

Chociaż zarządca nieruchomości może być licencjonowanym sprzedawcą nieruchomości, ale generalnie musi pracować pod licencjonowanym pośrednikiem nieruchomości. Kilka stanów, takich jak Idaho, Maine i Vermont, nie wymaga od zarządców nieruchomości posiadania licencji na nieruchomości.

Inne stany, takie jak Montana, Oregon i Karolina Południowa, zezwalają zarządcom nieruchomości na pracę na podstawie licencji na zarządzanie nieruchomościami, a nie licencji maklera. Stan Waszyngton wymaga od zarządców nieruchomości posiadania licencji na nieruchomość państwową, jeśli nie są oni właścicielami nieruchomości.

Właściciele, którzy zarządzają własną nieruchomością, nie są zobowiązani przez prawo do posiadania licencji na nieruchomości w wielu stanach; muszą jednak posiadać licencję na prowadzenie działalności gospodarczej, aby wynająć własny dom. Tylko wynajmujący, którzy nie mieszkają blisko wynajmowanej nieruchomości, mogą być zobowiązani przez władze lokalne do wynajmu usług firmy zajmującej się utrzymaniem i remontami nieruchomości.

Jako zarządca nieruchomości Twoim głównym obowiązkiem biznesowym jest utrzymywanie kontaktów z właścicielami, najemcami, a w niektórych przypadkach z różnymi kontrahentami; a aby skutecznie prowadzić działalność, oczekuje się, że będziesz mieć pełną wiedzę na temat prawa dotyczącego relacji między wynajmującym a najemcą. Jako zarządca nieruchomości Twoim obowiązkiem jest stworzenie wydajnych i skutecznych protokołów, które pozwolą ci nawiązać dobre relacje z klientami (właścicielami, najemcami i kontrahentami).

Firmy zajmujące się utrzymaniem i remontami nieruchomości są również zaangażowane w łagodzenie i naprawę wszelkich problemów związanych z utrzymaniem, ogólnie w ramach budżetu, za uprzednią lub przekazaną zgodą za pośrednictwem Ograniczonego Pełnomocnictwa prawnie uzgodnionego przez właściciela nieruchomości.

W rzeczywistości istnieje wiele aspektów tego zawodu, a niektóre z nich obejmują pomoc klientom w zarządzaniu rachunkami i finansami nieruchomości oraz uczestniczeniu lub wszczynaniu sporów z najemcami, kontrahentami i agencjami ubezpieczeniowymi.

Bez wątpienia, jeśli początkujący przedsiębiorca, który zamierza rozpocząć własną działalność związaną z utrzymaniem i renowacją nieruchomości, ma odpowiednie połączenia, sieci, umiejętności kierownicze i czerpie przyjemność z zarządzania nieruchomościami dla klientów, wówczas znajdzie on utrzymanie nieruchomości a działalność remontowa jest bardzo satysfakcjonująca i dochodowa.

Biznes Plan utrzymania i remontu nieruchomości - Streszczenie

Crystal Property Maintenance & Renovation Company to licencjonowana firma zarządzająca nieruchomościami, która będzie miała siedzibę w Palm Beach na Florydzie, ale będzie działać we wszystkich stanach w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Zajmujemy się utrzymaniem i remontami nieruchomości, aby pomóc naszym klientom w zaspokojeniu ich potrzeb i osiągnięciu ich celów z niewielkim lub żadnym naciskiem z ich strony, ponieważ naszym zadaniem jest odciążyć ich od stresu i dostarczyć im to, czego chcą.

Udało nam się stworzyć solidną listę właścicieli i właścicieli nieruchomości w całych Stanach Zjednoczonych i cieszymy się, że możemy pomóc większemu ich procentowi w zarządzaniu ich nieruchomościami w dowolnej części Stanów Zjednoczonych Ameryki.

Firma Crystal Property Maintenance & Renovation Company zapewni, że każda nieruchomość utrzymywana pod naszą opieką będzie odpowiednio zarządzana pod względem konserwacji i remontu, ponieważ jesteśmy w biznesie, aby zapewnić doskonałe usługi zarówno właścicielom, jak i najemcom. Byliśmy w stanie uzyskać wszystkie odpowiednie szkolenia i certyfikaty w zakresie utrzymania i remontu nieruchomości (zarządzania), abyśmy mogli wykonywać je doskonale.

Firma Crystal Property Maintenance & Renovation Company będzie dążyć do zminimalizowania ryzyka sporów sądowych i szkód w wynajmowanych jednostkach, a także opracowaliśmy strategie maksymalizacji zysków, po prostu obniżając wskaźniki pustostanów, koszty napraw i konserwacji wszystkich nieruchomości będących pod naszą opieką.

Znacznie więcej niż wynajmowanie naszych nieruchomości najemcom, zamierzamy zbudować lojalną bazę klientów, a częścią planów, które wdrożyliśmy, aby to osiągnąć, jest oferowanie zachęt dla najemców przestrzegających prawa pod naszą opieką. Część tego, co zamierzamy zrobić, to zaoferować niższy czynsz dla najemców, którzy zgadzają się na podpisanie z nami długoterminowych umów najmu, a także stworzyć system, w którym punkty będą przyznawane lojalnym najemcom.

Jako firma zajmująca się utrzymaniem i remontami nieruchomości będziemy przestrzegać przepisów Fair Housing Act, co oznacza, że ​​nie będziemy wyróżniać jednej konkretnej grupy demograficznej podczas pozyskiwania najemców dla naszych nieruchomości. Wykorzystamy wszystkie dostępne środki, aby zareklamować nasze wolne nieruchomości i nie ograniczymy naszych nieruchomości do żadnej grupy najemców, ale do każdego, kto jest wykwalifikowany i może sobie pozwolić na czynsz.

Firma Crystal Property Maintenance & Renovation Company będzie w większości własnością pana Pearson Wilberforce i członków jego najbliższej rodziny. Pearson Wilberforce jest guru nieruchomości, który współpracował z najlepszymi firmami z branży nieruchomości w Stanach Zjednoczonych Ameryki przez wiele lat przed założeniem własnej firmy. Ukończył zarządzanie nieruchomościami na University of Florida.

• Nasze produkty i usługi

Firma Crystal Property Maintenance & Renovation Company będzie prowadzić standardową i rentowną działalność w zakresie konserwacji i renowacji nieruchomości w branży nieruchomości w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Zamierzamy założyć firmę zajmującą się utrzymaniem i remontami nieruchomości, aby czerpać zyski z branży, a my zrobimy wszystko, co jest dozwolone przez prawo w Stanach Zjednoczonych Ameryki, aby osiągnąć nasz cel i ambicje.

Nasze oferty biznesowe są wymienione poniżej;

• Odbiór czynszu
• Zarządzanie urządzeniami, usługami konserwacyjnymi i remontowymi
• Zarządzanie bezpieczeństwem
• Zarządzanie zbiorem śmieci i recyklingiem
• Księgowość nieruchomości
• Prawnie reprezentujący właścicieli nieruchomości
• Znajdowanie i sprawdzanie kandydatów najemców
• Koordynacja wykonawców napraw
• Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi
• Nierezydentne zarządzanie nieruchomościami
• Zagospodarowanie terenu
• Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami
• Budowa
• Usługi doradcze i doradcze w zakresie zarządzania nieruchomościami

Nasze oświadczenie dotyczące wizji

Naszą wizją jest stać się preferowanym wyborem dla właścicieli i najemców, jeśli chodzi o wynajem nieruchomości, utrzymanie i remont nieruchomości w całych Stanach Zjednoczonych Ameryki.

• Nasza misja

Jesteśmy firmą, która została założona w celu pomocy najemcom (osobom i firmom) w uzyskaniu wybranych nieruchomości oraz w celu pomocy właścicielom nieruchomości (właścicielom i właścicielom grup nieruchomości i innych) w efektywnym zarządzaniu (utrzymaniu i remoncie) i maksymalizacji ich nieruchomości w Stanach Zjednoczonych Ameryki.

• Nasza struktura biznesowa

Struktura naszej firmy nie różni się całkowicie od tego, co można uzyskać w branży nieruchomości, dlatego priorytetowo postanowiliśmy stworzyć strukturę, która pozwoli na łatwy rozwój wszystkim naszym pracownikom, a także stworzyliśmy platformy, które umożliwią przyciągamy jedne z najlepszych rąk w branży.

Zapewnimy zatrudnienie osób wykwalifikowanych, uczciwych, zorientowanych na klienta i gotowych do pracy, aby pomóc nam w budowaniu dobrze prosperującego biznesu, z którego skorzystają wszyscy interesariusze (właściciele, pracownicy i klienci). W rzeczywistości ustalenia dotyczące podziału zysku zostaną udostępnione wszystkim naszym wyższym pracownikom kierownictwa i będą oparte na ich wynikach przez okres co najmniej dziesięciu lat.

Firma Crystal Property Maintenance & Renovation jest w pełni świadoma sposobu działania w branży nieruchomości, dlatego przygotowano odpowiednie oferty i konkurencyjne pakiety dla niezależnych przedstawicieli handlowych i kontrahentów. Nasz dział marketingu będzie odpowiedzialny za zarządzanie tym aspektem naszej struktury biznesowej.

W związku z tym postanowiliśmy zatrudnić wykwalifikowane i kompetentne ręce, które zajmą następujące stanowiska;

• Dyrektor naczelny
• Menadżer projektu
• Prawnik / Sekretarz Spółki
• Administrator i HR Manager
• Kierownik budowy i remontu
• Kierownik ds. Zarządzania aktywami
• Kierownik ds. Akwizycji i dyspozycji
• Deweloper biznesowy / sprzedaż i marketing
• Księgowa
• Recepcjonista

Role i obowiązki

Dyrektor generalny - CEO (prezes):

• Zwiększa efektywność zarządzania poprzez rekrutację, wybór, orientację, szkolenie, coaching, doradztwo i dyscyplinowanie menedżerów; przekazywanie wartości, strategii i celów; przypisywanie odpowiedzialności; planowanie, monitorowanie i ocena wyników pracy; opracowywanie zachęt; stworzenie klimatu do oferowania informacji i opinii; zapewnianie możliwości edukacyjnych
• Tworzenie, komunikowanie i wdrażanie wizji, misji i ogólnego kierunku organizacji - tj. Kierowanie rozwojem i wdrażaniem ogólnej strategii organizacji
• Odpowiedzialny za ustalanie cen i podpisywanie umów biznesowych
• Odpowiedzialny za udzielanie wskazówek dla biznesu
• Tworzenie, komunikowanie i wdrażanie wizji, misji i ogólnego kierunku organizacji - tj. Kierowanie rozwojem i wdrażaniem ogólnej strategii organizacji
• Odpowiedzialny za podpisywanie czeków i dokumentów w imieniu firmy
• Ocenia sukces organizacji
• Raporty do zarządu

Menadżer projektu

• Odpowiedzialny za planowanie, zarządzanie i koordynację wszystkich projektów w imieniu firmy
• Nadzoruj projekty
• Zapewnia zgodność podczas realizacji projektu
• Doradztwo w zakresie zarządzania projektami
• Odpowiedzialny za przeprowadzenie oceny ryzyka
• Wykorzystanie systemów i oprogramowania IT do śledzenia ludzi i postępów w realizowanych projektach
• Odpowiedzialny za nadzorowanie księgowości, kalkulacji kosztów i fakturowania każdego projektu
• Reprezentuj interesy organizacji na spotkaniach różnych interesariuszy
• Zapewnia osiągnięcie pożądanego rezultatu projektu, wykorzystanie najbardziej wydajnych zasobów i zaspokojenie różnych zaangażowanych interesów

Prawnik / sekretarz / radca prawny spółki

• Odpowiedzialny za sporządzanie umów i innych dokumentów prawnych dla firmy
• Skonsultuj i postępuj we wszystkich procesach prawnych (np. Własność intelektualna, fuzje i przejęcia, oferty finansowe / papierów wartościowych, kwestie zgodności, transakcje, umowy, procesy sądowe i patenty itp.)
• Opracuj politykę firmy i stanowisko w kwestiach prawnych
• Badanie, przewidywanie i ochrona firmy przed zagrożeniami prawnymi
• Reprezentowanie firmy w postępowaniach sądowych (rady administracyjne, procesy sądowe i in.)
• Weź udział w negocjacjach umów biznesowych i poświęć minuty na spotkania
• Odpowiedzialny za analizę dokumentów prawnych w imieniu firmy
• Przygotowuje roczne raporty dla firmy

Administrator i HR Manager

• Odpowiedzialny za nadzorowanie sprawnego wykonywania zadań HR i administracyjnych w organizacji
• Utrzymuje artykuły biurowe, sprawdzając zapasy; składanie i przyspieszanie zamówień; ocenianie nowych produktów
• Zapewnia działanie sprzętu poprzez spełnienie wymagań dotyczących konserwacji zapobiegawczej; wzywając do naprawy.
• Aktualizuje wiedzę o pracy poprzez uczestnictwo w możliwościach edukacyjnych; czytanie profesjonalnych publikacji; utrzymywanie sieci osobistych; uczestnictwo w organizacjach zawodowych
• Poprawia reputację działu i organizacji, akceptując własność za realizację nowych i różnych zamówień; badanie możliwości zwiększenia wartości osiągnięć w pracy
• Definiowanie stanowisk pracy na potrzeby rekrutacji i zarządzanie procesem rozmowy kwalifikacyjnej
• Przeprowadzenie szkolenia dla nowych członków zespołu
• Odpowiedzialny za szkolenie, ocenę i ocenę pracowników
• Odpowiedzialny za organizację podróży, spotkań i spotkań
• Nadzoruje sprawne wykonywanie codziennych czynności biurowych

Głowa, przejęcia i dyspozycje

• Zarządza ogólnymi przejęciami i dyspozycjami
• Identyfikuje i analizuje możliwości przejęcia; negocjuje przejęcia
• Odpowiedzialny za określenie możliwości nabycia nieruchomości, ewentualnie w obrębie wyznaczonego regionu geograficznego
• Pomaga w pozyskiwaniu i nabywaniu nieruchomości pod zabudowę; prowadzi badania rynku; kontaktuje się z pośrednikami i właścicielami w sprawie możliwości nabycia nieruchomości; pomaga w negocjacjach ze sprzedawcami i innymi stronami.
• Identyfikuje i analizuje możliwości dyspozycji; negocjuje dyspozycje
• Odpowiedzialny za określenie możliwości zbycia nieruchomości, być może w obrębie wyznaczonego regionu geograficznego.
• Pomaga w rozporządzaniu nieruchomościami; przeprowadza badania rynku w celu ustalenia wartości nieruchomości; kontakty z brokerami i potencjalnymi nabywcami; pomaga w strukturyzowaniu transakcji sprzedaży i negocjacjach z kupującymi

Kierownik ds. Zarządzania aktywami

• Nadzoruje portfel nieruchomości firmy (będących własnością i zarządzanych) poprzez przejęcia, zbycie i bieżącą działalność, w tym zarządzanie przychodami i kosztami; działa na rzecz maksymalizacji wydajności portfela
• Zapewnia strategiczny nadzór nad istniejącymi i potencjalnymi aktywami nieruchomości na wyznaczonym obszarze geograficznym
• Zarządza biznesplanami i budżetami nieruchomości
• Przegląd stanu i utrzymania przypisanych właściwości; zarządza ich księgowością i rachunkowością przepływów pieniężnych; obsługuje uzgodnienie czynszu; przygotowuje raporty finansowe nieruchomości i roczne prognozy budżetowe

Kierownik remontów / budownictwa

• Ustanawia i egzekwuje standardy inżynieryjne i konstrukcyjne firmy
• Zapewnia, że ​​prace budowlane spełniają lub przewyższają normy na wyznaczonym obszarze geograficznym
• Egzekwowanie i standardy budowlane; zapewnia, że ​​prace budowlane spełniają lub przewyższają normy w ramach szacunków kosztów; monitoruje jakość wykonywanej pracy; nadzoruje regionalnych kierowników budowy
• Zapewnia, że ​​prace budowlane w określonej linii produktów, takich jak budynek biurowy, spełniają lub przewyższają standardy w ramach szacunków kosztów; zapewnia wkład techniczny w zakresie wykonalności proponowanych projektów; monitoruje jakość prac budowlanych
• Podaje ogólny kierunek przydzielonych projektów budowlanych; dokonuje przeglądu i formułuje zalecenia dotyczące planowania i projektowania projektów; negocjuje umowy lub uczestniczy w negocjacjach umów; monitoruje bieżące postępy i działania na budowach projektów.

Deweloper biznesowy

• Identyfikuj, ustalaj priorytety i docieraj do nowych partnerów i możliwości biznesowych
• Identyfikuje możliwości rozwoju; śledzi potencjalne szanse rozwoju i kontakty; uczestniczy w tworzeniu i finansowaniu projektów; zapewnia zakończenie projektów rozwojowych
• Odpowiada za nadzór nad wdrażaniem, wspiera potrzeby klienta i komunikuje się z klientami
• Znajduje i kwalifikuje grunty pod zabudowę w oparciu o wymagania firmy dotyczące gruntów; utrzymuje bazę danych wyszukiwania gruntów; inicjuje rozmowy z właścicielami nieruchomości na temat możliwej sprzedaży nieruchomości
• Opracowuj, wykonuj i oceniaj nowe plany zwiększenia sprzedaży
• Dokumentuj wszystkie dane kontaktowe i informacje o kliencie
• Reprezentuj firmę na strategicznych spotkaniach
• Pomóż zwiększyć sprzedaż i rozwój firmy

Sales and Marketing Officer

• Wyświetla publicznie nieruchomość do wynajęcia / wynajmu
• Przestrzeń rynków; znajduje najemców; uczestniczy w negocjacjach najmu
• Zapewnia właścicielom nieruchomości ujawnienie stanu nieruchomości (jeżeli wymaga tego prawo) i inne niezbędne formularze
• Przygotowuje niezbędne artykuły opisujące nieruchomość pod kątem reklamy, broszur, otwartych domów itp.
• Posiada otwarty dom, aby pokazać nieruchomość.
• Służy jako kontakt dostępny w celu udzielenia odpowiedzi na wszelkie pytania dotyczące nieruchomości i harmonogramu wyświetlania terminów
• Zapewnia, że ​​najemcy są wstępnie sprawdzeni i posiadają kwalifikacje finansowe do wynajmu / wynajmu nieruchomości
• Negocjuje cenę w imieniu właścicieli nieruchomości (naszych klientów)
• Działa jako powiernik dla właściciela, co może obejmować przygotowanie standardowej umowy najmu nieruchomości
• Dzierżawa zawierająca lub przyjmująca czynsz przy użyciu dokumentów prawnych zatwierdzonych dla obszaru, na którym nieruchomość się znajduje
• Odpowiedzialny za pełne i prawidłowe sprawdzenie zdolności kredytowej wnioskodawcy, jego historii kryminalnej, historii najmu oraz zdolności do płacenia czynszu w wymaganym terminie

Księgowa

• Odpowiedzialny za przygotowywanie raportów finansowych, budżetów i sprawozdań finansowych dla organizacji
• Dostarcza menedżerom analiz finansowych, budżetów rozwojowych i raportów księgowych; analizuje wykonalność finansową dla najbardziej złożonych proponowanych projektów; przeprowadza badania rynku w celu prognozowania trendów i warunków biznesowych
• Odpowiedzialny za prognozowanie finansowe i analizę ryzyka
• Wykonuje zarządzanie gotówką, księgowość w księdze głównej i sprawozdawczość finansową dla jednej lub więcej nieruchomości
• Odpowiedzialny za rozwój i zarządzanie systemami i politykami finansowymi
• Odpowiedzialny za zarządzanie listami płac
• Zapewnienie zgodności z przepisami podatkowymi
• Obsługuje wszystkie transakcje finansowe dla firmy
• Pełni funkcję wewnętrznego audytora firmy

Recepcja / pracownik obsługi klienta

• Przyjmuje gości / klientów w imieniu organizacji
• Otrzymuje paczki / dokumenty dla firmy
• Obsługuje zapytania przez e-mail i połączenia telefoniczne dla organizacji
• Dystrybuuje maile w organizacji
• Zapewnia, że ​​wszystkie kontakty z klientami (e-mail, centrum Walk-In, SMS lub telefon) zapewniają klientowi spersonalizowaną obsługę klienta na najwyższym poziomie
• Poprzez interakcję z klientami przez telefon, wykorzystuje każdą okazję, aby zwiększyć zainteresowanie klienta produktami i usługami firmy
• Skutecznie i terminowo zarządza obowiązkami administracyjnymi przypisanymi przez kierownika liniowego
• Konsekwentnie śledzi wszelkie nowe informacje o nieruchomościach firmy wystawionych na sprzedaż, kampaniach promocyjnych itp., Aby zapewnić dokładne i pomocne informacje dla klientów, gdy kierują zapytania
• Obsługuje wszelkie inne obowiązki przypisane przez kierownika liniowego

Biznes Plan utrzymania i remontu nieruchomości - Analiza SWOT

Fakt, że działalność związana z utrzymaniem i remontami nieruchomości jest działalnością bardzo satysfakcjonującą, nie oznacza, że ​​w branży nie ma żadnych wyzwań. Rozpoczęcie działalności w zakresie konserwacji i remontu nieruchomości w Stanach Zjednoczonych wiąże się z własnymi wyzwaniami, musiałbyś przestrzegać prawa, a także konkurować z wieloma innymi przedsiębiorcami z branży nieruchomości, którzy również są zainteresowani zarabianiem na życie i budowanie biznesu w Stanach Zjednoczonych.

Aby skutecznie konkurować w branży nieruchomości jako firma zajmująca się utrzymaniem i remontami nieruchomości, byliśmy w stanie wynająć usługi sprawdzonych i zaufanych konsultantów biznesowych i HR, którzy pomogą nam przeprowadzić dla nas krytyczną analizę SWOT.

Zamierzamy zmaksymalizować nasze mocne strony, zbadać wszystkie możliwości, jakie napotkamy, odpowiednio zarządzać naszą słabością i stawić czoła naszym zagrożeniom. Oto podsumowanie wyników analizy SWOT przeprowadzonej w imieniu firmy Crystal Property Maintenance & Renovation Company;

• Siła:

Jedną z naszych mocnych stron, którą będziemy przedstawiać w branży nieruchomości, są nasze solidne relacje z potentatami w dziedzinie nieruchomości w całych Stanach Zjednoczonych Ameryki. Nasz dostęp do finansowania, a także mamy zespół ekspertów, którzy obcinali zęby w branży. Nasza struktura prowizji i relacje z niezależnymi pośrednikami w obrocie nieruchomościami w Palm Beach na Florydzie i w innych stanach USA również będą się liczyły na naszą korzyść.

• Słabość:

Jako nowicjusz w branży utrzymania i remontu nieruchomości (branża zarządzania nieruchomościami) / branży nieruchomości, możemy mieć pewne wyzwania konkurujące z wielkimi firmami zarządzającymi nieruchomościami i innymi firmami zajmującymi się utrzymaniem i remontami nieruchomości, które działają w branży od wielu lat; to może być część naszej słabości.

• Możliwości:

Możliwości w branży nieruchomości, zwłaszcza jako firmy zajmującej się utrzymaniem i remontami nieruchomości w Stanach Zjednoczonych Ameryki, są ogromne i jesteśmy gotowi skorzystać z każdej okazji, która nadejdzie.

• Zagrożenie:

Niektóre z zagrożeń, z którymi prawdopodobnie będziemy musieli się zmierzyć jako firma zajmująca się utrzymaniem i remontami nieruchomości, to niekorzystna polityka rządu i globalny kryzys gospodarczy; globalne pogorszenie koniunktury zwykle wpływa na siłę nabywczą, a przemysł nieruchomościowy odczuwa spadek sprzedaży i zysków w tym okresie. Nic nie możemy zrobić w odniesieniu do tych zagrożeń poza optymizmem, że wszystko będzie nadal działało dla naszego dobra.

Biznes Plan utrzymania i remontu nieruchomości - ANALIZA RYNKU

• Trendy marketowe

Trendy rynkowe, ponieważ dotyczą działalności związanej z zarządzaniem nieruchomościami (konserwacją i remontami), są rzeczywiście dynamiczne, a jednocześnie nowicjuszom znacznie łatwiej jest wejść i nadal zarabiać na branży. Wszystko, co jest potrzebne, aby każda firma zarządzająca nieruchomościami mogła dobrze sobie radzić w branży, to mieć dobre umiejętności kierownicze i zdrowe relacje z właścicielami (właścicielami nieruchomości).

Niektóre z czynników, które pozytywnie się liczą w tej branży, to zaufanie, uczciwość i zarządzanie relacjami oraz każda firma zajmująca się utrzymaniem i remontami nieruchomości, która rzeczywiście ma się dobrze w branży. Właściciele i właściciele nieruchomości zapewniają, że oddają swoje nieruchomości pod opiekę osoby, której można zaufać.

Jedno jest pewne dla każdej firmy zajmującej się utrzymaniem i remontami nieruchomości; jeśli są pracowici, kreatywni i proaktywni, zawsze będą generować wystarczający dochód, aby pokryć wszystkie koszty ogólne i operacyjne, utrzymać działalność bez zmagań i osiągać rozsądne zyski ze wszystkich transakcji biznesowych, w które są zaangażowani.

• Nasz rynek docelowy

Nasz rynek docelowy jako firma zajmująca się utrzymaniem i remontami nieruchomości obejmuje ludzi różnych klas oraz osoby z różnych środowisk. Wchodzimy w branżę z koncepcją biznesową, która pozwoli nam pracować z wysoko postawionymi ludźmi w kraju, a jednocześnie z niskoklasowymi ludźmi, którzy są zainteresowani tylko postawieniem dachu pod głową za przystępną opłatą, która nie będzie być tak dużym stresem do podniesienia.

Chociaż znalezienie najemców jest stosunkowo łatwe, to prawda jest taka, że ​​znalezienie wykwalifikowanych i przestrzegających prawa lokatorów może być nieco trudne. Należy zauważyć, że rynek docelowy dla tych, którzy zajmują się utrzymaniem i remontami nieruchomości, wykracza poza tych, którzy korzystają z Internetu (Craigslist do wyszukiwania nieruchomości; niektóre z nich opierają się wyłącznie na prasie (lokalna gazeta codzienna lub cotygodniowa) zarówno w języku angielskim, jak i hiszpańskim dla społeczności hiszpańskiej w Stanach Zjednoczonych), niektóre w reklamach pantoflowych, a inne w wyszukiwaniu ulic po ulicach. Najważniejsze jest to, że trend rynkowy w zakresie konserwacji i remontu nieruchomości jest rzeczywiście dynamiczny.

Innymi słowy, naszym rynkiem docelowym są całe Stany Zjednoczone Ameryki, a poniżej znajduje się lista osób i organizacji, z którymi planujemy prowadzić interesy;

• Rodziny zainteresowane wynajmem / wynajmem lub nabyciem nieruchomości
• Organizacje korporacyjne zainteresowane wynajmem / leasingiem lub nabyciem własnej nieruchomości / nieruchomości
• Właściciele gruntów i właściciele, którzy są zainteresowani wynajmem / wynajmem ich nieruchomości
• Organizacje korporacyjne (agencje nieruchomości, firmy deweloperskie i in.) Zainteresowane wynajmem / wynajmem ich nieruchomości
• Zagraniczni inwestorzy zainteresowani posiadaniem nieruchomości lub wynajmem nieruchomości w Stanach Zjednoczonych Ameryki
• Kierownicy obiektów użyteczności publicznej

Nasza przewaga konkurencyjna

Firma Crystal Property Maintenance & Renovation Company może być nowym podmiotem w branży nieruchomości w Stanach Zjednoczonych Ameryki, ale personel zarządzający i członkowie zarządu są uważani za guru. Są to ludzie, którzy są kluczowymi specjalistami i licencjonowanymi zarządcami nieruchomości na rynku nieruchomości w Stanach Zjednoczonych. Są to elementy, które będą dla nas liczyły się jako przewaga konkurencyjna.

Kolejną przewagą konkurencyjną, którą wnosimy do branży, jest model prowizji (nasza struktura prowizji). Wiemy, że niezależni (licencjonowani) brokerzy i kontrahenci pracowaliby dla oferenta, który zaoferuje najwyższą cenę, dlatego zaprojektowaliśmy strukturę prowizji, która będzie korzystna dla wszystkich stron zaangażowanych w każdą zawartą przez nas umowę.

Na koniec, nasi pracownicy będą dobrze zadbani, a ich pakiet opieki społecznej będzie jednym z najlepszych w naszej kategorii (firmy zajmujące się utrzymaniem i remontami nieruchomości początkowych) w branży, co oznacza, że ​​będą bardziej niż chętni do budowania z nami biznesu i pomocy w dostarczaniu nasze ustalone cele i osiągnąć wszystkie nasze cele. Zapewnimy również dobre warunki pracy i prowizje niezależnym agentom handlowym, których będziemy od czasu do czasu rekrutować.

Biznes Plan utrzymania i remontu nieruchomości - SPRZEDAŻ I STRATEGIA MARKETINGOWA

Pamiętamy o tym, że na rynku nieruchomości w Stanach Zjednoczonych istnieje silna konkurencja; dlatego mogliśmy zatrudnić jednych z najlepszych programistów biznesowych, którzy zajmą się sprzedażą i marketingiem.

Nasz zespół ds. Sprzedaży i marketingu zostanie zatrudniony na podstawie ich ogromnego doświadczenia w branży i będzie regularnie szkolony, aby być dobrze przygotowanym do osiągnięcia swoich celów i ogólnego celu organizacji. Szkolenie nie ogranicza się tylko do naszych pełnoetatowych pracowników, ale także do wszystkich naszych niezależnych brokerów, którzy są rozproszeni po całych Stanach Zjednoczonych Ameryki.

Naszym celem jest stać się jedną z 5 wiodących firm zajmujących się utrzymaniem i remontami nieruchomości w Stanach Zjednoczonych Ameryki, dlatego opracowaliśmy strategie, które pomogą nam skorzystać z dostępnego rynku i stać się główną siłą, z którą należy się liczyć w przemyśle.

Firma Crystal Property Maintenance & Renovation Company korzysta z następujących strategii marketingowych i sprzedażowych;

• Przedstaw naszą działalność, wysyłając listy wprowadzające wraz z naszą broszurą do interesariuszy z branży nieruchomości, a także właścicieli nieruchomości i potencjalnych klientów za pośrednictwem Stanów Zjednoczonych Ameryki
• Szybkość licytacji w celu nabycia domów / nieruchomości wystawionych na sprzedaż
• Zareklamuj naszą działalność w magazynach i witrynach dotyczących nieruchomości
• Wymień naszą firmę na żółtych stronach (lokalne katalogi)
• Weź udział w targach związanych z nieruchomościami, seminariach i targach biznesowych
• Twórz różne pakiety dla różnych kategorii klientów, aby z powodzeniem sprzedawać im nasze domy / nieruchomości
• Wykorzystaj w Internecie (platformy mediów społecznościowych) i na naszej oficjalnej stronie internetowej do promowania naszej działalności
• Widoczne miejsca „Na sprzedaż” na każdej nieruchomości wystawionej na sprzedaż
• Zachęcaj do marketingu szeptanego, szczególnie gdy mamy dom na sprzedaż

Źródła dochodu

Firma Crystal Property Maintenance & Renovation Company została utworzona w celu maksymalizacji zysków w branży nieruchomości poprzez zarządzanie domami / nieruchomościami, renowację i konserwację. Chociaż jesteśmy firmą zajmującą się konserwacją i remontami nieruchomości, ale część naszej siły roboczej jest również licencjonowanymi pośrednikami w obrocie nieruchomościami, dlatego zamierzamy generować dodatkowy dochód z różnych środków w agencji nieruchomości.

Z powodzeniem zbudowaliśmy tętniącą życiem sieć nieruchomości obejmującą całe Stany Zjednoczone Ameryki, aby pomóc nam w budowaniu zyskownego biznesu. Poniżej znajdują się źródła, które zamierzamy zbadać, aby wygenerować dochód dla firmy Crystal Property Maintenance & Renovation Company;

• Odbiór czynszu
• Usługi konserwacji i remontu obiektów zarządzających
• Zarządzanie bezpieczeństwem
• Zarządzanie zbiorem śmieci i recyklingiem
• Księgowość nieruchomości
• Prawnie reprezentujący właścicieli nieruchomości
• Znajdowanie i sprawdzanie kandydatów najemców
• Koordynacja wykonawców napraw
• Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi
• Nierezydentne zarządzanie nieruchomościami
• Zagospodarowanie terenu
• Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami
• Budowa
• Usługi doradcze i doradcze w zakresie zarządzania nieruchomościami

Prognoza sprzedaży

Fakt, że rynek nieruchomości jest rzeczywiście dynamicznie rozwijającym się rynkiem, oznacza, że ​​inwestorzy zawsze będą przyciągani do branży. Bez wątpienia trudno jest znaleźć multimilionerów, którzy nie są zainteresowani inwestowaniem w nieruchomości; inwestycje w nieruchomości to jeden portfel biznesowy, który jest wspólny dla wszystkich multimilionerów na świecie.

Zasadniczo im więcej osób nabywa nieruchomości, tym większe są szanse, że firmy zarządzające nieruchomościami zabezpieczą transakcje biznesowe. Ponadto, o ile najemcy zawsze szukają zakwaterowania, zawsze będą istnieć interesy dla firm zarządzających nieruchomościami.

Udoskonaliliśmy nasze strategie sprzedażowe i marketingowe i jesteśmy dość optymistyczni, że osiągniemy, a nawet przekroczymy ustalony cel, jakim jest generowanie wystarczających dochodów / zysków od pierwszego miesiąca działalności i rozwój działalności poza Palm Beach - Floryda do innych stanów w Stanach Zjednoczonych Stany Ameryki w rekordowym czasie.

Byliśmy w stanie krytycznie zbadać rynek nieruchomości, przeanalizowaliśmy nasze szanse w branży i udało nam się przedstawić następującą prognozę sprzedaży. Prognozy sprzedaży opierają się na informacjach zebranych w terenie oraz na kilku praktycznych założeniach;

• Wynajem / dzierżawa minimum 30 mieszkań dla klientów (mieszkania, dwupoziomowe, apartamenty typu studio i in.) W ciągu pierwszych 6 miesięcy działalności
• Wynajem / dzierżawa minimum 20 obiektów biurowych dla klientów w ciągu pierwszych 6 miesięcy działalności
• Zarządzaj co najmniej 20 nieruchomościami dla klientów w ciągu pierwszych 6 miesięcy działalności
• Sprzedaj co najmniej 20 hektarów ziemi w ciągu pierwszych 12 miesięcy działalności
• Świadczenie usług doradczych i konsultacyjnych dla co najmniej 10 klientów miesięcznie
• Zajmij się co najmniej 20 projektami remontu budynków w ciągu pierwszych 12 miesięcy działalności

Uwaga: Należy pamiętać, że nie mogliśmy podać konkretnej kwoty do prognozy, ponieważ ceny i prowizje różnią się dla różnych nieruchomości i dla różnych klientów. Częścią naszej strategii biznesowej jest praca w ramach budżetu naszych klientów, aby dostarczać wysokiej jakości nieruchomości / nieruchomości, dlatego trudno będzie przewidzieć, co prawdopodobnie zrobimy z takich transakcji.

Ale najważniejsze jest to, że z pewnością osiągniemy rozsądny zysk z każdej transakcji biznesowej, którą realizujemy, ponieważ pracujemy w oparciu o prowizje. Rynek zarządzania nieruchomościami jest skonstruowany w taki sposób, że zarządcy nieruchomości zawsze będą czerpać zyski z każdej transakcji, którą obsługują, o ile dołożą należytej staranności przed podpisaniem umowy.

• Nasza strategia cenowa

Częścią naszej strategii biznesowej jest zapewnienie, że działamy w ramach budżetu naszych klientów, aby dostarczać im doskonałe nieruchomości. Branża nieruchomości opiera się na prowizjach, a nieruchomości są wyceniane przez profesjonalistów na podstawie obszaru, na którym znajduje się obiekt, rodzaju obiektu i innych czynników.

Ponieważ nie mamy bezpośredniej kontroli nad systemem cen w branży nieruchomości, możemy przestrzegać tylko tego, co można uzyskać, jeśli chodzi o strukturę cen. Częścią tego, co zamierzamy zrobić, co pomoże nam obniżyć koszty, jest ograniczenie do minimum kosztów utrzymania poprzez wynajęcie / dzierżawę każdej nieruchomości pod naszą opieką odpowiedzialnym najemcom, którzy nie spowodują szkód w naszym obiekcie.

• Opcje płatności

W firmie Crystal Property Maintenance & Renovation Company nasze zasady płatności są kompleksowe, ponieważ jesteśmy świadomi, że różni ludzie wolą różne opcje płatności, ponieważ im to odpowiada, ale jednocześnie nie akceptujemy płatności gotówką ze względu na ilość gotówki, która będzie brać udział w większości naszych transakcji. Oferty nieruchomości zwykle wymagają ogromnych pieniędzy.

Oto opcje płatności, które udostępnimy naszym klientom;

• Płatność przelewem bankowym
• Płatność kartami kredytowymi / automatami w punktach sprzedaży (POS)
• Płatność przelewem bankowym online
• Płatność czekiem
• Płatność przelewem mobilnym
• Płatność przelewem bankowym

W związku z powyższym wybraliśmy platformy bankowe, które pomogą nam zrealizować nasze plany bez żadnych zmian, a także zapłacimy naszym niezależnym agentom sprzedaży (pośrednikom w obrocie nieruchomościami) tymi samymi platformami. Każdy agent, który zamierza zapłacić gotówką, zostanie poproszony o zdeponowanie pieniędzy na naszym koncie firmowym, a następnie przedstawienie nam kasjerów.

Biznes Plan utrzymania i remontu nieruchomości - Strategia reklamy i reklamy

Byliśmy w stanie współpracować z naszymi konsultantami, aby pomóc nam opracować strategie reklamowe i reklamowe, które pomogą nam dotrzeć do serca naszego rynku docelowego. Jesteśmy gotowi szturmować przemysł nieruchomości, dlatego postanowiliśmy zapewnić skuteczny rozgłos i reklamę naszej firmy.

Poniżej znajdują się platformy, na których zamierzamy wykorzystać, aby promować i reklamować naszą działalność związaną z utrzymaniem i remontami nieruchomości;

• Umieszczaj reklamy na platformach drukowanych i elektronicznych
• Umieszczaj nasze banery Flexi z logo naszej firmy i kontaktami w każdej nieruchomości, którą wystawiamy na wynajem, wynajem lub sprzedaż
• Sponsoruj odpowiednie programy telewizyjne, aby przekazać naszą markę i nasze działania
• Zmaksymalizuj stronę internetową naszej firmy, aby promować naszą działalność
• Wykorzystaj w Internecie i na platformach społecznościowych, takich jak Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ i inne platformy (fora internetowe dotyczące nieruchomości) w celu promowania naszej firmy i wystawiania listy naszych nieruchomości na sprzedaż i wynajem
• Zainstaluj nasze billboardy w strategicznych lokalizacjach
• Od czasu do czasu dystrybuuj nasze ulotki i ulotki w wybranych obszarach
• Weź udział w spotkaniach właściciela i stowarzyszenia rezydentów w celu nawiązywania kontaktów i przedstawiania naszej firmy
• Upewnij się, że wszyscy nasi pracownicy noszą nasze markowe koszule, a wszystkie nasze pojazdy są dobrze oznakowane logo naszej firmy i in.

Utrzymanie i remont nieruchomości Biznes Plan - prognozy finansowe i kalkulacja kosztów

Rozpoczęcie działalności związanej z utrzymaniem i remontami nieruchomości jest rzeczywiście kapitałochłonne, dlatego przedsiębiorca musiałby zebrać razem gotówkę lub powitać inwestorów, aby współpracowali z tobą. Chociaż kapitał niezbędny do stworzenia struktury biurowej dla takiego biznesu może nie być drogi, ale kapitał bieżący firmy to zawsze prawdziwa okazja. Potrzebowałbyś ogromnej bazy kapitałowej, aby móc utrzymać i odnowić nieruchomości.

Oto obszary, na które zamierzamy wydać nasz kapitał na rozruch;

• Łączna opłata za włączenie firmy w Stanach Zjednoczonych - 750 USD
• Budżet na pozwolenia i licencje - 2000 USD
• Koszt wynajmu konsultanta biznesowego - 2500 USD
• Koszt zakupu oprogramowania komputerowego (oprogramowanie księgowe, oprogramowanie płacowe, oprogramowanie CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, oprogramowanie do interakcji z lekami, oprogramowanie Physician Desk Reference) - 7000 USD
• Budżet na ubezpieczenie (ogólna odpowiedzialność, odszkodowania pracownicze i ubezpieczenie majątkowe) przy całkowitej składce - 5400 USD
• Koszt zapłaty czynszu za odpowiedni obiekt biurowy z wystarczającą ilością miejsca w Palm Beach na Florydzie przez 12 miesięcy w wysokości 1, 76 USD za metr kwadratowy w łącznej wysokości - 105 600 USD
• Koszt przebudowy biura (budowa regałów i półek) - 20 000 USD
• Koszt wyposażenia biura (komputery, drukarki, faksy, meble, telefony, kabiny na dokumenty, gadżety bezpieczeństwa i elektronika itp.) - 15 000 USD
• Inne koszty początkowe, w tym artykuły papiernicze ( 500 USD ) oraz depozyty telefoniczne i komunalne ( 2500 USD )
• Koszty operacyjne za pierwsze 3 miesiące (wynagrodzenia pracowników, płatności rachunków i in.) - 100 000 USD
• Koszt uruchomienia naszej oficjalnej strony internetowej - 600 USD
• Dodatkowe wydatki (wizytówki, oznakowanie, reklamy i promocje i in.) - 5000 USD

Zgodnie z raportem z naszych badań i studiów wykonalności będziemy potrzebować około 500 000 USD na utworzenie standardowej firmy zajmującej się utrzymaniem i remontami nieruchomości w Palm Beach na Florydzie. Należy pamiętać, że koszt płatności pracowników stanowi część całkowitego budżetu.

Generowanie funduszy / kapitału początkowego dla firmy Crystal Property Maintenance & Renovation Company

Firma Crystal Property Maintenance & Renovation Company jest prywatną firmą, która jest wyłącznie własnością i jest finansowana przez Pearson Wilberforce i członków jego najbliższej rodziny. Nie zamierzają przyjmować zewnętrznych partnerów biznesowych przez pierwsze 3 lata, dlatego postanowił ograniczyć pozyskiwanie kapitału startowego do 3 głównych źródeł.

Są to obszary, które zamierzamy wygenerować nasz kapitał początkowy;

• Wygeneruj część kapitału początkowego z oszczędności osobistych
• Źródło miękkich pożyczek od członków rodziny i przyjaciół
• Złóż wniosek o pożyczkę z mojego banku

Uwaga: byliśmy w stanie wygenerować około 200 000 USD ( oszczędności osobiste 150 000 USD i pożyczka uprzywilejowana od członków rodziny 50 000 USD ) i jesteśmy na końcowym etapie uzyskania kredytu w wysokości 300 000 USD z naszego banku. Wszystkie dokumenty i dokumenty zostały podpisane i złożone, pożyczka została zatwierdzona i od tej chwili nasze konto zostanie zasilone kwotą.

WSPARCIE KONSERWACJI NIERUCHOMOŚCI: Strategia zrównoważonego rozwoju i ekspansji

Przyszłość firmy zależy od liczby jej lojalnych klientów, zdolności i kompetencji pracowników, ich strategii inwestycyjnej i struktury biznesowej. Jeśli w przedsiębiorstwie (firmie) brakuje wszystkich tych czynników, nie potrwa to długo przed zamknięciem sklepu.

Jednym z naszych głównych celów założenia firmy Crystal Property Maintenance & Renovation Company jest zbudowanie firmy, która przetrwa dzięki własnym przepływom pieniężnym bez potrzeby pozyskiwania środków ze źródeł zewnętrznych po oficjalnym uruchomieniu działalności.

Wiemy, że jednym ze sposobów zdobycia aprobaty i pozyskania klientów jest utrzymanie i remont nieruchomości nieco tańszych niż to, co można uzyskać na rynku, i jesteśmy dobrze przygotowani do przetrwania przez pewien czas z niższą marżą zysku.

Firma Crystal Property Maintenance & Renovation upewni się, że wdrożono odpowiednie fundamenty, struktury i procesy, aby zapewnić dobro naszych pracowników. Kultura korporacyjna naszej firmy została zaprojektowana w taki sposób, aby prowadzić naszą działalność na wyżyny, a szkolenie i przekwalifikowanie naszych pracowników jest na najwyższym poziomie. W rzeczywistości umowa dotycząca podziału zysków zostanie udostępniona wszystkim naszym pracownikom zarządzającym i będzie oparta na ich wynikach przez okres trzech lat lub dłużej.

Lista kontrolna / kamień milowy

• Sprawdzanie dostępności nazwy firmy: zakończone
• Rejestracja działalności gospodarczej: zakończona
• Otwarcie korporacyjnych rachunków bankowych w różnych bankach w Stanach Zjednoczonych: zakończone
• Otwieranie platform płatności online: zakończone
• Wniosek i uzyskanie identyfikatora płatnika podatku: w toku
• Wniosek o pozwolenie na prowadzenie działalności i pozwolenie: zakończone
• Zakup wszystkich form ubezpieczenia dla firmy: zakończony
• Wynajem obiektu biurowego w Palm Beach na Florydzie: ukończony
• Przeprowadzanie studiów wykonalności: zakończone
• Generowanie kapitału od dyrektora generalnego / prezesa i partnerów biznesowych: zakończone
• Wniosek o pożyczkę od naszych bankierów: W toku
• Pisanie biznes planu: zakończone
• Opracowanie podręcznika pracownika: zakończone
• Opracowywanie dokumentów kontraktowych i innych istotnych dokumentów prawnych: w toku
• Projekt logo firmy: zakończony
• Projekty graficzne i druk materiałów marketingowych / promocyjnych: zakończone
• Rekrutacja pracowników: w toku
• Zakup potrzebnych mebli, sprzętu biurowego, urządzeń elektronicznych i liftingu obiektu: w trakcie realizacji
• Tworzenie oficjalnej strony internetowej dla firmy: w toku
• Tworzenie świadomości dla biznesu (PR biznesowy): w toku
• Porozumienie dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa oraz bezpieczeństwa pożarowego: w toku
• Ustanowienie relacji biznesowych z kluczowymi graczami w branży (tworzenie sieci i członkostwo w odpowiednich organach ds. Nieruchomości): w toku