Przykładowy szablon biznesplanu do spawania i produkcji

Czy chcesz rozpocząć działalność w zakresie spawania i produkcji? Jeśli TAK, oto kompletny szablon biznesplanu do spawania i produkcji oraz raport wykonalności, z którego można korzystać ZA DARMO .

Ok, więc wzięliśmy pod uwagę wszystkie wymagania dotyczące rozpoczęcia działalności spawalniczej i produkcyjnej. Posunęliśmy się również dalej, analizując i opracowując przykładowy szablon biznesowego planu marketingowego do spawania i produkcji, poparty praktycznymi pomysłami marketingowymi partyzantów dla spawalników. Przejdźmy zatem do sekcji planowania biznesowego.

Dlaczego warto rozpocząć działalność w zakresie spawania i produkcji?

Kiedy rozejrzymy się po miejscu, w którym pracujemy lub mieszkamy, z pewnością zauważymy przedmioty, które zostały wyprodukowane przez właściciela lub przeszły proces spawania. Dlatego usługi wykwalifikowanego władcy będą zawsze potrzebne, a rzemiosło będzie nadal atrakcyjne. Niezależnie od tego, czy zamierzasz rozpocząć karierę w branży spawalniczej, czy już zarabiasz na życie w tej samej branży, po prostu zrozum, że zawsze będzie zapotrzebowanie na usługi spawacza teraz iw nadchodzących latach.

Bardzo ważne jest, aby pamiętać, że przemysł spawalniczy od niepamiętnych czasów, ponieważ zawsze istniała potrzeba łączenia metali w celu zaspokojenia potrzeb różnych działań i lokalizacji. Uważa się, że branża władająca jest branżą, która wykazuje znaczny zwrot z inwestycji w każdym momencie i każdej chwili. Rozpoczynając dzierżący biznes, musisz udać się na szkolenie spawalnicze.

Musisz także uzyskać certyfikat, a aby uzyskać certyfikat, musisz przejść określone szkolenia w zakresie spawania. Rozpoczynając dzierżący biznes, musisz sporządzić biznesplan. Powinno to być bardzo szczegółowe i dobrze zbadane. Oto przykładowy biznesplan Spawanie i produkcja;

Przykładowy szablon biznesplanu do spawania i produkcji

• Przegląd działalności

Wydaje się, że ten wciąż kwitnący przemysł rozwija się najszybciej, a ostatnie lata wykazały maksymalny wzrost. Stwierdzono, że w branży spawalniczej rośnie co najmniej o 6% rocznie. Konwencjonalne urządzenia do spawania łukiem elektrycznym i wypełniacze stanowią ponad dwie trzecie tej sumy. Przemysł ten ma wiele segmentów, a każdy segment przemysłu i każdy proces spawania mają swoje własne wzorce wzrostu zanotowane po dokładnych badaniach.

Należy zauważyć, że spawanie jest obecnie powszechnie akceptowaną metodą trwałego łączenia wszystkich metali. Branża władająca jest uważana za branżę dojrzałą, ale wciąż jest to branża rozwijająca się z różnych perspektyw. Rzeczywisty wpływ spawania na przemysł metalowy powinien być mierzony wartością części wytwarzanych przez spawanie, kwotą oszczędności zaoszczędzonych dzięki zastosowaniu spawania w porównaniu z innymi procesami wytwarzania metalu oraz wartością produktów możliwych do spawania.

Fakty na miejscu przeszły długą drogę, aby pokazać rozwój przemysłu spawalniczego i przemysłu materiałowego, co również służy jako wskaźnik prognozowanego rozwoju w przyszłości.

Biznesplan dotyczący spawania i produkcji - streszczenie

Sonic Welders (SW) to znana firma zajmująca się produkcją i uzbrojeniem, która zajmuje się produkcją aluminiowych doków do łodzi, które będą pasować i zaspokajać różnorodne projekty i koncepcje klienta. W SW jesteśmy bardzo zaangażowani w zapewnianie najwyższej jakości wykonania, dotrzymywanie ustalonych terminów dostaw i aktualizowanie niestandardowych prac dokładnie zgodnie z koncepcją klienta i zadziwiającymi projektami.

Naszym celem w SW jest ustalenie, kim są nasi przyszli klienci docelowi i zrozumienie naszej strategii marketingowej, a także rozszerzenie naszej działalności i marketingu, aby znacznie zwiększyć rentowność, a jednocześnie służyć Stanom Zjednoczonym Ameryki. Sonic Welder powstanie w Thunder Bay, Wisconsin.

Marquette jest siedzibą powiatu hrabstwa Marquette i znajduje się na górnym półwyspie jeziora Superior. SW jest firmą zbudowaną lub założoną jako jednoosobowa firma i jest własnością Nathana Cardozo, który ma ponad 27-letnie doświadczenie w branży władania i produkcji oraz zbudował reputację doskonałości i jakości pracy, która jest bardzo ważna w branży.

W SW planujemy produkcję i sprzedaż aluminiowych doków do łodzi, a także świadczymy inne usługi spawalnicze i produkcyjne dla nadwozi samochodów ciężarowych i wyposażenia handlowego. W SW planujemy zdobyć nasz udział w rynku na następujących rynkach docelowych: Marina w Marquette, Górny Półwysep Lake Superior (właściciele łodzi), Klienci komercyjni, Podmioty rolnicze i Gminy lokalne.

• Nasze produkty i usługi

My w SW głównie władamy, produkujemy i sprzedajemy aluminiowe doki do łodzi w rejonie Marquette w stanie Wisconsin. Planujemy również wytwarzać i naprawiać nadwozia ciężarówek oraz wykonywać naprawy aluminium. Wszystkie nieużywane złom zostanie również poddany recyklingowi przez Sonic Welders.

Pierwszy strumień przychodów jest dla nas niezwykle ważny w SW, ponieważ naszym głównym celem jest zapewnienie ciągłości popytu na świadczone przez nas usługi spawalnicze, pomimo szkodliwych zmian w ogólnej gospodarce.

Uważamy również, że ten strumień przychodów ma bardzo wysokie marże i zapewni miesięczną rentowność naszego przedsiębiorstwa. W SW planujemy również zwiększyć przychody poprzez dystrybucję materiałów spawalniczych, gazów, które będą kupowane głównie przez lokalnych wykonawców (a także osoby wykonujące własne spawanie). W SW oczekujemy 50% marży brutto na wszystkie produkty spawalnicze sprzedawane w naszej firmie.

• Nasze oświadczenie dotyczące wizji

Naszą wizją w SW jest stać się uznanym lokalnym liderem na naszym docelowym rynku we wszystkich działaniach związanych z władaniem i produkcją.

• Nasza misja

Naszą misją w SW jest budowanie produktu najlepszej jakości, dostarczanie ponad najwyższy poziom usług podczas instalacji i zapewnianie wyjątkowej obsługi klienta po sprzedaży produktu.

• Nasza struktura biznesowa

Bardzo ważne jest, aby pamiętać, że kręgosłupem i założycielem SW jest Nathan Cardozo. Nathan Cardozo uzyskał podwójny stopień naukowy na UC Berkeley, jeden w biznesie, drugi w inżynierii mechanicznej. Uważamy, że Nathan Cardozo wybrał te dziedziny ze względu na swoje zainteresowanie budową części oraz ogólnymi teoriami inżynieryjnymi i ich zastosowaniem. Nathan wierzył również, że bardzo ważne będzie dla niego posiadanie zaplecza biznesowego dla ewentualnego przyszłego zastosowania.

Sonic Welders będzie na razie prowadzony wyłącznie przez Nathana Cardozo. Będzie odpowiedzialny za zaopatrzenie w produkty, przyjmowanie zamówień, obsługę klienta i inne czynności. Ale w miarę rozwoju firmy, podróżując na targi, robiąc wszystkie niezbędne rzeczy, a także zwiększając sprzedaż w celu uwzględnienia sprzedaży dystrybutora, Nathan Cardozo zatrudni pracowników, którzy będą obejmować szeroki zakres usług dla firmy. Do tych pracowników należą;

• Dyrektor naczelny
• Kierownik serwisu i produkcji
• Menedżer operacyjny
• Dyrektor ds. Sprzedaży i marketingu
• Księgowa
• Inżynierowie / technicy spawalnictwa i produkcji
• Dyrektor ds. Obsługi klienta

Role i obowiązki

Dyrektor naczelny

• Zwiększa efektywność zarządzania poprzez rekrutację, wybór, orientację, szkolenie, coaching, doradztwo i dyscyplinowanie menedżerów; przekazywanie wartości, strategii i celów; przypisywanie odpowiedzialności; planowanie, monitorowanie i ocena wyników pracy; opracowywanie zachęt; stworzenie klimatu do oferowania informacji i opinii; zapewnianie możliwości edukacyjnych.
• Odpowiada za kierowanie biznesem
• Tworzenie, komunikowanie i wdrażanie wizji, misji i ogólnego kierunku organizacji - tj. Kierowanie rozwojem i wdrażaniem ogólnej strategii organizacji.
• Odpowiada za podpisywanie czeków i dokumentów w imieniu firmy
• Ocenia sukces organizacji

Kierownik serwisu i produkcji

• Służyć jako kierownik projektu w organizacji; współpracuje bezpośrednio z pracownikami
• Opracowuje plan strategiczny, badając nowe możliwości technologiczne i finansowe w branży motoryzacyjnej; przedstawianie założeń; rekomendowanie celów.
• Osiąga cele pomocnicze, ustanawiając plany, budżety i pomiary wyników; Lokowanie zasobów; przegląd postępów; dokonywanie poprawek w połowie kursu.
• Koordynuje wysiłki, ustanawiając polityki i praktyki w zakresie zamówień, produkcji, marketingu, usług terenowych i technicznych; koordynowanie działań z pracownikami korporacyjnymi.
• Buduje wizerunek firmy, współpracując z klientami, rządem, organizacjami społecznymi i pracownikami; egzekwowanie etycznych praktyk biznesowych.
• Utrzymuje jakość usług poprzez ustanawianie i egzekwowanie standardów organizacji.
• Utrzymuje wiedzę zawodową i techniczną, biorąc udział w warsztatach edukacyjnych; przegląd profesjonalnych publikacji; ustanawianie sieci osobistych; porównywanie najnowszych praktyk; uczestnictwo w stowarzyszeniach zawodowych.
• Upewnij się, że dział serwisu i produkcji działa wydajnie, koordynuj wysiłki pracowników i ułatwiaj komunikację między kierownictwem i naprawami komputerów oraz inżynierami i technikami utrzymania ruchu
• Upewnij się, że organizacja działa zgodnie z najlepszymi międzynarodowymi praktykami.

Menedżer operacyjny

• Odpowiada za nadzorowanie sprawnego wykonywania zadań HR i administracyjnych w organizacji
• Definiowanie stanowisk pracy na potrzeby rekrutacji i zarządzanie procesem rozmowy kwalifikacyjnej
• Przeprowadzenie szkolenia dla nowych członków zespołu
• Odpowiada za szkolenie, ocenę i ocenę pracowników
• Odpowiada za organizację podróży, spotkań i spotkań
• Nadzoruj sprawne wykonywanie codziennych czynności biurowych i fabrycznych.

Zarządzanie sprzedażą i marketingiem r

• Zarządzaj zewnętrznymi badaniami i koordynuj wszystkie wewnętrzne źródła informacji, aby zatrzymać najlepszych klientów organizacji i przyciągnąć nowych
• Modeluj informacje demograficzne i analizuj ilości danych transakcyjnych generowanych przez klienta
• Identyfikuje możliwości rozwoju; śledzi potencjalne szanse rozwoju i kontakty; uczestniczy w tworzeniu i finansowaniu projektów; zapewnia zakończenie projektów rozwojowych.
• Pisanie zwycięskich dokumentów ofertowych, negocjowanie opłat i stawek zgodnie z polityką organizacji
• Odpowiada za prowadzenie badań biznesowych, badań rynku i studiów wykonalności dla klientów
• Odpowiedzialny za nadzór nad wdrażaniem, opowiadanie się za potrzebami klienta i komunikacja z klientami
• Opracowuj, wykonuj i oceniaj nowe plany zwiększenia sprzedaży
• Twórz nowe rynki dla firm
• Wspieraj i motywuje zespół sprzedaży do osiągania i przekraczania uzgodnionych celów

Księgowy / Kasjer

• Odpowiada za przygotowanie raportów finansowych, budżetów i sprawozdań finansowych dla organizacji
• Zapewnia zarządom analizy finansowe, budżety rozwojowe i raporty księgowe; analizuje wykonalność finansową dla najbardziej złożonych proponowanych projektów; przeprowadza badania rynku w celu prognozowania trendów i warunków biznesowych.
• Odpowiada za prognozowanie finansowe i analizę ryzyka.
• Wykonuje zarządzanie gotówką, księgowość w księdze głównej i raportowanie finansowe dla jednej lub więcej nieruchomości.
• Odpowiada za rozwój i zarządzanie systemami i politykami finansowymi
• Odpowiada za zarządzanie listami płac
• Zapewnienie zgodności z przepisami podatkowymi
• Obsługuje wszystkie transakcje finansowe dla firmy
• Służy jako audytor wewnętrzny dla firmy

Inżynierowie i technicy spawalnictwa i produkcji

• Odpowiada za rozwój technik spawania i wytwarzania, procedur i stosowania sprzętu spawalniczego do problemów związanych z wytwarzaniem metali, wykorzystując wiedzę na temat specyfikacji produkcyjnych, właściwości i właściwości metali i stopów metali oraz zasad inżynieryjnych: Prowadzi badania i badania rozwojowe w celu opracowania i testować nowe procesy i procedury produkcyjne, ulepszać istniejące lub rozwijać nowe urządzenia spawalnicze, opracowywać nowe lub modyfikować obecne metody, techniki i procedury spawalnicze, odkrywać nowe wzorce zjawisk spawalniczych lub korelować i uzasadniać hipotezy.
• Zadanie polega na przygotowaniu raportów technicznych w wyniku prac badawczo-rozwojowych i przeglądów konserwacji zapobiegawczej.
• Tworzy procedury spawalnicze, aby kierować personelem produkcyjnym i spawalniczym w odniesieniu do ograniczeń specyfikacji, procesów materiałowych, wymagań przed i po ogrzewaniu, które obejmują stosowanie złożonych stopów, nietypowych metod wytwarzania, spawania krytycznych połączeń i złożonych wymagań po nagrzewaniu.
• Odpowiada za ocenę nowych osiągnięć w dziedzinie spawalnictwa pod kątem możliwego zastosowania do bieżących problemów spawalniczych lub procesów produkcyjnych.
• Odpowiedzialny za kierowanie i koordynowanie personelu technicznego podczas przeprowadzania kontroli w celu zapewnienia zgodności pracowników z ustalonymi procedurami, ograniczeniami i standardami spawalniczymi; w badaniu spoin pod kątem zgodności z wymogami przepisów krajowych; lub testowanie personelu spawalniczego do certyfikacji.
• Odpowiada za kontaktowanie się z personelem innych agencji, inżynierem lub klientami w celu wymiany pomysłów, informacji lub porady technicznej w sprawach spawalniczych.
• Może wykonywać spawanie eksperymentalne w celu oceny nowego sprzętu, technik i materiałów.

Dyrektor ds. Obsługi klienta

• Z zadowoleniem przyjmuje klientów i potencjalnych klientów, witając ich osobiście lub przez telefon; odpowiadanie na zapytania lub kierowanie nimi.
• Upewnij się, że wszystkie kontakty z klientami (e-mail, centrum Walk-In, SMS lub telefon) zapewniają klientowi spersonalizowaną obsługę klienta na najwyższym poziomie
• Poprzez interakcję z klientami przez telefon, wykorzystuje każdą okazję, aby zwiększyć zainteresowanie klienta produktami i usługami firmy
• Służy jako sprzedawca części samochodowych
• Skutecznie i terminowo zarządza obowiązkami administracyjnymi przypisanymi przez dyrektora kreatywnego
• Konsekwentnie śledzi wszelkie nowe informacje o produktach organizacji, kampaniach promocyjnych itp., Aby upewnić się, że dokładne i pomocne informacje są dostarczane klientom, gdy kierują zapytania

Biznesplan dotyczący spawania i produkcji - analiza SWOT

W SW wierzymy, że będziemy mieli plan i możliwości przejęcia branży spawalniczej. Mamy nadzieję zbudować i utrzymywać rozległy sklep, który poradzi sobie ze wszystkimi problemami spawalniczymi i produkcyjnymi. Mamy odpowiednie plany, aby uczynić nasz biznes najlepszym w branży, dlatego skontaktowaliśmy się z konsultantami biznesowymi Mandolin w celu przeprowadzenia dla nas analizy SWOT.

Konsultanci biznesowi Mandolin znani są z doświadczenia i zręczności, jakie posiadają w zakresie doradztwa biznesowego i analiz. Byli bardzo dokładni w swoich kontaktach, a przedstawione poniżej podsumowanie przeprowadzonej dla nas analizy SWOT. Poniższa analiza SWOT przedstawia kluczowe mocne i słabe strony naszej firmy oraz opisuje szanse i zagrożenia, przed którymi stoimy w SW.

Silne strony

• Znakomita reputacja.
• Jakość - my w SW gwarantujemy całą naszą pracę, używając najwyższej jakości dostępnych materiałów i najbardziej doświadczonego dostępnego producenta.
• Obsługa klienta - my w SW poświęcimy dodatkowy czas, aby upewnić się, że klient jest zadowolony ze świadczonej usługi.
• Doświadczenie - ponad 27 lat w branży budowlanej, Nathan Cardozo jest utalentowanym, doświadczonym producentem, z silną etyką pracy.

Słabości

• Nasze słabości w SW wynikają z braku funduszy na rozwój firmy. Pieniądze z grantu zostaną wykorzystane na zakup sprzętu, rozwój firmy, stworzenie strony internetowej, reklamę i zatrudnienie pracownika.

Możliwości

• Rosnący rynek ze znacznym odsetkiem naszego rynku docelowego wciąż nie wie, że istniejemy.
• Strategiczne sojusze oferujące źródła skierowań i wspólne działania marketingowe w celu rozszerzenia naszego zasięgu.
• Zwiększenie możliwości sprzedaży poza naszym „obszarem jezior”, aby objąć wiele innych jezior w obszarze [STAN].

Zagrożenia

• Jedyną przeszkodą dla naszego sukcesu w SW byłyby dalsze spadki koniunktury w gospodarce świata

Biznesplan dotyczący spawania i produkcji - ANALIZA RYNKU

• Trend rynkowy

Po należytych badaniach uważa się, że spawanie półautomatyczne znacznie wzrośnie, spawanie maszynowe i automatyczne nieznacznie wzrośnie, ale spawanie ręczne zmniejsza się co najmniej jako procent całości. Ponadto jest teraz oczywiste, że w odniesieniu do przyszłości spawania należy wziąć pod uwagę następujące kwestie:

• Nadal będzie istniała potrzeba obniżenia kosztów produkcji i poprawy wydajności, ponieważ stawki płac dla ludzi w przemyśle wytwórczym będą stale rosły, koszt metali do produkcji metali spawalniczych i metali wypełniających również będzie nadal droższy, a energia i koszty paliwa wzrosną i mogą wystąpić niedobory.
• Będzie również utrzymywać się trend w kierunku stosowania materiałów o wyższej wytrzymałości, szczególnie w stalach i materiałach o mniejszej masie.
• W przemyśle produkcyjnym będzie więcej zastosowań spawania, prawdopodobnie zmniejszając użycie odlewów.
• Nastąpi trend w kierunku wyższych poziomów niezawodności i wymagań wyższej jakości.
• Trend automatycznego spawania i automatyzacji spawania przyspieszy.

Wydajność w tej branży jest uważana za ilość spawania, którą spawacz może wykonać w ciągu jednego dnia. Wydajność można określić na podstawie kilku czynników, z których najważniejszym jest współczynnik operatora lub cykl pracy. Czynnikiem operatora dla spawacza jest liczba minut na ośmiogodzinny okres spędzony na spawaniu.

Różne metody spawania mają różne średnie cykle robocze. Spawanie ręczne ma najniższy współczynnik operatora z półautomatycznym spawaniem około dwukrotnie, a spawanie maszynowe następny najwyższy, z automatycznym spawaniem zbliżającym się do 100%. Podjęte zostaną wysiłki w celu wykorzystania procesów o najwyższych cyklach pracy.

Oczekiwany trend nie będzie dotyczył spawania ręcznego w kierunku spawania półautomatycznego oraz spawania maszynowego lub automatycznego, jeśli to możliwe. Kolejny czynnik wpływający na wydajność spawaczy dotyczy szybkości osadzania procesu spawania. Procesy o wyższym natężeniu prądu mają najwyższe szybkości osadzania, dlatego proces spawania łukiem krytym i proces spawania elektrożużlowego pozostaną ważne, ponieważ koszty muszą zostać zmniejszone.

• Nasz rynek docelowy

W SW mamy nadzieję skupić się na naszej zdolności do ukończenia każdego projektu wymaganym sprzętem poprzez posiadanie wszystkich niezbędnych narzędzi. Schemat segmentacji rynku Sonic Welders jest dość prosty i koncentruje się na rynkach docelowych marin jeziornych w obrębie brzegów jeziora Superior, lokalnych kontraktów gminnych, podmiotów rolniczych oraz klientów komercyjnych i mieszkaniowych. Rozumiemy również, że nasi potencjalni klienci będą preferować określoną jakość pracy i terminowość, a naszym obowiązkiem w SW jest spełnianie ich oczekiwań.

W SW wiemy, że zawsze będą potrzebne firmy produkcyjne. Rozumiemy, że klienci w branży produkcyjnej chcą wyjątkowej jakości wykonania i przystępnych cen. Wierzymy, że nasi potencjalni klienci docenią jakość usług, którą mamy nadzieję zaoferować, a także wiedzę i doświadczenie naszego właściciela.

Wierzymy, że ci klienci mają możliwość pójścia gdzie indziej, ale rozumieją, że przekazanie SW swojej działalności będzie dla nich bardziej korzystne, ponieważ my w SW zapewniamy poświęcenie, którego pragną. Wiemy, że wytwarzanie doków jest sezonowe, ale dzięki agresywnym działaniom marketingowym może rozszerzyć działalność firmy i dotrzeć do wielu innych rynków wzdłuż jezior. Nasz rynek docelowy może obejmować;

• Marina wokół potężnego jeziora
• Podmioty rolnicze w Marquette
• Gminy lokalne

Nasza przewaga konkurencyjna

Powszechnie wiadomo, że spawanie nadal będzie wysoce wydajną i ekonomiczną metodą utrzymywania integralności strukturalnej podczas łączenia metali i niemetali, w tym tworzyw sztucznych i kompozytów. Uważamy również, że przemysł spawalniczy nadal będzie cieszył się dobrą reputacją dzięki wytwarzaniu niezawodnych i opłacalnych elementów spawanych na rynku globalnym.

Zauważyliśmy również po szeroko zakrojonych badaniach, że przemysł ze względu na rosnące zapotrzebowanie na elementy spawane i spadek wykwalifikowanej siły roboczej koncentruje się na ciągłym ulepszaniu konstrukcji urządzeń spawalniczych (w szczególności automatyzacji spawania) w celu dalszego zwiększenia wydajności. Konkurencja w tej branży staje się ciężka i niewiarygodna, dlatego skutecznie planujemy wszystkie plany, aby zapewnić sobie przejęcie rynku.

W SW mamy silną przewagę konkurencyjną w branży dzięki wielu usługom produkcyjnym, które mamy nadzieję zaoferować. Mamy nadzieję, że budując biznes oparty na zadowoleniu klientów, SW jednocześnie buduje ochronę przed konkurencją. W SW planujemy nadal pomagać klientom zrozumieć, co im oferujemy i dlaczego tego potrzebują.

W SW planujemy również stać się wiodącym dostawcą usług produkcyjnych w okolicy. Wierzymy, że aby to osiągnąć, musimy inwestować na wiele sposobów, które przyniosą korzyści konkurencyjne dla naszych klientów, poprzez konferencje przed pracą na żądanie i pomoc w projektowaniu technicznym lub koncepcyjnym.

Biznesplan dotyczący spawania i wytwarzania - STRATEGIA SPRZEDAŻY I MARKETINGU

• Strategia marketingowa i sprzedażowa

W SW całkowicie rozumiemy, że zadowoleni klienci pomogą naszej firmie, kierując naszą firmę do innych klientów, którzy potrzebują naszych usług. W SW planujemy służyć segmentowi rynku produkcji metalowej. Nasz konkretny wybór rynków docelowych w SW opiera się na dogłębnym zrozumieniu potrzeb naszego potencjalnego klienta.

Wierzymy, że nasze umiejętności i możliwości pozwolą nam bardzo dobrze konkurować i rozwijać naszą reputację w naszej branży. To jest powód, dla którego uważamy, że pozyskanie dofinansowania i opracowanie strategii marketingowej poprawi nasze poziomy rentowności i pomoże nam zbudować silną bazę klientów.

W SW planujemy użyć sprzedaży bezpośredniej i sprzedaży relacji, aby dotrzeć do rynków docelowych. Kanały te są najbardziej odpowiednie ze względu na czas wprowadzania na rynek, zmniejszone wymagania kapitałowe i szybki dostęp do ustalonych kanałów dystrybucji.

Planujemy również reklamować się w Yellow Pages i lokalnych gazetach, a także stworzyć stronę internetową z informacjami, zapleczem budowlanym i danymi kontaktowymi, które będą dostępne online. Odniesienia do strony internetowej będą wymienione we wszystkich innych formach reklamy po wejściu strony w życie.

SW jest członkiem stowarzyszenia Marquette Lake Association i otrzyma listę adresową dla potencjalnych klientów. Wierzymy jednak, że nasz budżet marketingowy pozwoli naszej zatrudnionej firmie marketingowej na popchnięcie nas na szczyt.

Biznesplan dotyczący spawania i produkcji - strategie reklamowe i reklamowe

W SW planujemy wykorzystać e-mailowe kampanie marketingowe jako wsparcie dla naszych potencjalnych klientów. Wszyscy znamy tę technologię, która łączy wideo z pocztą e-mail i oferuje bardzo wydajne, niezawodne i dynamiczne funkcje. Kolejną zaletą jest komunikacja za pomocą przesyłania strumieniowego wideo osadzonego w wiadomości e-mail. W SW wierzymy, że zastosowanie tej technologii zapewni nam silną przewagę konkurencyjną i dotarcie do społeczności.

My w SW planujemy również włączyć kampanię kroplowania e-maili z wideo do naszych działań marketingowych. Wierzymy, że technologia ta będzie skuteczniej promować naszych klientów i potencjalnych klientów. Rozumiemy, że jest to opłacalne (średnio około 99 USD miesięcznie), zwłaszcza w porównaniu z 1000 USD wydanymi na reklamę drukowaną, wysyłkę pocztową i wysyłkę.

Uważamy, że wbudowane analityki zapewniają natychmiastową informację zwrotną na temat skuteczności kampanii i tego, kto faktycznie przeglądał wiadomość. Mamy również nadzieję, że auto-autoatycy z konkretnym komunikatem mogą zostać wykorzystani jako narzędzie natychmiastowego śledzenia.

Ważne jest, aby pamiętać, że w SW mamy nadzieję, że ta nowa technologia kampanii e-mail marketingowych pozwoli nam osiągnąć i utrzymać rozpoznawalność nazwy na obecnym rynku w lokalnej społeczności. Uważamy, że ten rodzaj marketingu jest opłacalny i wydajny. Pierwszą rzeczą, którą większość z nas robi codziennie, jest sprawdzenie skrzynki odbiorczej. Warto również stwierdzić, że obecnie w SW nie jesteśmy świadomi tego, że którykolwiek z naszych konkurentów wykorzystuje tę technologię w swoich działaniach.

• Źródła dochodu

Bardzo ważne jest, aby pamiętać, że amerykański przemysł produkcji części metalowych obejmuje około 55 000 firm o łącznych rocznych przychodach w wysokości około 340 miliardów dolarów. Główne firmy w segmentach specjalnych to Ball Corporation, Flowserve, Mueller Industries, Snap-On i The Timken Company.

Uważamy, że ze względu na specjalne procesy produkcyjne związane z poszczególnymi częściami większość firm produkuje ograniczony asortyment produktów. Po szeroko zakrojonych badaniach zauważyliśmy również, że cała branża jest rozdrobniona: 50 największych firm generuje około 20 procent przychodów. Ale koncentracja może być wysoka w segmentach przemysłu, takich jak kocioł, sztućce, puszka metalowa i produkcja sprężyn.

W SW planujemy uzyskać dochody, dzierżąc, produkując i sprzedając aluminiową przystań dla łodzi w rejonie Marquette w stanie Wisconsin. Planujemy również pozyskiwać fundusze, produkując i naprawiając nadwozia ciężarówek oraz wykonując naprawy aluminium.

Wszystkie niewykorzystane złom zostanie również przez nas poddany recyklingowi. Pierwszy strumień przychodów jest dla nas niezwykle ważny w SW, ponieważ naszym głównym celem jest zapewnienie ciągłości popytu na świadczone przez nas usługi spawalnicze, pomimo szkodliwych zmian w ogólnej gospodarce. Uważamy również, że ten strumień przychodów ma bardzo wysokie marże i zapewni miesięczną rentowność naszego przedsiębiorstwa.

W SW planujemy również zwiększyć przychody poprzez dystrybucję materiałów spawalniczych, gazów, które będą kupowane głównie przez lokalnych wykonawców (a także osoby wykonujące własne spawanie). W SW oczekujemy 50% marży brutto na wszystkie produkty spawalnicze sprzedawane w naszej firmie.

• Prognoza sprzedaży

Naszą podstawową etyką w SW jest utrzymywanie doskonałych umiejętności relacji z klientami i etyki pracy; umiejętności, które naszym zdaniem będą przydatne w zapewnianiu klientom wygody w przekonaniu nas, że świadczą oni swoje usługi budowlane. Wierzymy, że utrzymanie zadowolenia naszych klientów jest domyślną częścią budowania relacji, która zachęci do powtórnych transakcji.

Nasze prognozy sprzedaży w SW opierają się na naszej obiecującej podstawie, nasz planowany wzrost inwestycji w reklamę dla naszej działalności i przyszły rozwój sprawi, że będziemy jeszcze bardziej atrakcyjni dla potencjalnych klientów. Nasza prognoza sprzedaży na najbliższe trzy lata jest następująca;

• Pierwszy rok: 650 000 $
• Drugi rok: 1 100 000 USD
• Trzeci rok: 2 452 000 USD

Nasza strategia cenowa

W SW wiemy, że jesteśmy w branży czysto konkurencyjnej, w której każda firma musi być cennikiem. Oznacza to, że firma, która nie ma wpływu na cenę rynkową swoich usług, niezależnie od tego, ile pracy wykona, jest przeznaczona na krach.

Dlatego, ujmując to, ten krańcowy przychód (przychód uzyskany z produkcji lub serwisowania jeszcze jednej jednostki) jest równy naliczonej cenie. Ponadto, ponieważ krzywa popytu jest zasadniczo pozioma, w SW planujemy osiągnąć całkowitą wydajność bez wpływu na cenę na rynku.

Oznacza to, że my w SW musimy dążyć lub obciążyć naszych klientów ceną rynkową (lub niższą). Uważamy, że cena, którą pobieramy, będzie zależeć od obciążenia pracą i czasu trwania tej pracy, i rozumiemy, że dopóki koszty krańcowe nie przekroczą przychodów, metodą zwiększenia zysków krótkoterminowych jest serwis samochodów z maksymalną wydajnością.

• Opcje płatności

My w SW po szeroko zakrojonych badaniach rozumiemy, że opcje płatności są siłami, które przybliżają każdą firmę do serca ludzi, i mamy nadzieję, że wykorzystamy ją w szerokim zakresie. Będziemy oferować unikalne opcje płatności, dzięki którym płatności za oferowane przez nas usługi będą bardzo łatwe dla naszych klientów.

• Płatność przelewem bankowym
• Płatność za pomocą urządzenia POS
• Płatność przelewem bankowym online
• Płatność za pomocą mobilnych pieniędzy
• Płatność gotówką

Aby zapewnić wszystkie te wyjątkowe usługi, nawiązaliśmy współpracę z renomowanym bankiem w kraju i mamy nadzieję skorzystać z tej relacji. Numery naszych kont bankowych zostaną udostępnione na naszej stronie internetowej i w materiałach promocyjnych, aby ułatwić klientom dokonywanie płatności w razie potrzeby.

Biznesplan dotyczący spawania i produkcji - projekcja finansowa i kalkulacja kosztów

Bardzo ważne jest, aby pamiętać, że bez względu na to, jak zapiera dech w piersiach twoje pomysły i cele lub jak atrakcyjny może być Twój biznes plan, bez odpowiedniego i wystarczającego finansowania twoje pomysły są jak woda wylewana na skałę. Powszechnie wiadomo, że w każdym przedsiębiorstwie fundusz jest dużym składnikiem, który może przenieść firmę na światło dzienne i bez szczegółowego biznesplanu; firma nie będzie w stanie pozyskać znacznych środków od potencjalnych inwestorów. Przeanalizowaliśmy rynek i zdecydowaliśmy, w jaki sposób planujemy wydać nasz fundusz na rozpoczęcie działalności.

Są to kluczowe obszary, na które wydamy kapitał na rozruch;

• Koszt firm obejmujących opłaty w Stanach Zjednoczonych Ameryki będzie kosztował - 750 USD.
• Budżet na ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej, zezwolenia i licencje będzie kosztował - 3 500 USD
• Nabycie zakładu pracy, który może pomieścić dużą liczbę samochodów jednocześnie przez co najmniej 6 miesięcy (przebudowa obiektu włącznie) będzie kosztować - 100 000 USD.
• Kwota wymagana do zakupu potrzebnego zestawu narzędzi i sprzętu do naprawy - 25 000 USD
• Wyposażenie biura (komputery, drukarki, projektory, markery, serwery / obiekt internetowy, meble, telefony, szafki na dokumenty i elektronika) będzie kosztowało - 30 000 USD
• Kwota wymagana do zakupu potrzebnych aplikacji do prowadzenia naszej działalności - 3 500 USD
• Uruchomienie oficjalnej strony internetowej będzie kosztowało - 500 USD
• Kwota musi zapłacić rachunki i pracowników przez co najmniej 2–3 miesiące - 70 000 USD
• Dodatkowe wydatki, takie jak wizytówki, oznakowanie, reklamy i promocje, będą kosztować - 5000 USD

Na podstawie powyższej szczegółowej analizy kosztów będziemy potrzebować około dwustu pięćdziesięciu dolarów ( 250 000 USD ) na rozpoczęcie SW. Wszystko zostało wprowadzone w życie i każdy fakt został upewniony, aby umożliwić nam osiągnięcie naszego celu.

Generowanie kapitału na finansowanie / rozruch dla spawaczy Sonic

Sonic Welders (SW) jest uznaną firmą Nathan Cardozo, zajmującą się produkcją i produkcją aluminiowych doków do łodzi, które będą odpowiadać różnorodnym projektom i koncepcjom klienta. Firma będzie finansowana przez niego, dopóki nie zdecydujemy się zaakceptować inwestorów lub partnerów. Sposoby, w jakie mamy nadzieję zgromadzić kapitał początkowy, mogą obejmować;

• Generuj część kapitału początkowego z oszczędności osobistych
• Wygeneruj część kapitału początkowego od przyjaciół i innych członków dalszej rodziny
• Wygeneruj część kapitału z banku (linia kredytowa).

Uwaga: Nathan Cardozo był w stanie zebrać 100 000 USD ( 70 000 USD z oszczędności osobistych i 30 000 USD jako pożyczki uprzywilejowane od rodziny i przyjaciół ), a my jesteśmy na końcowym etapie uzyskania kredytu w wysokości 100 000 USD. Sprawdziliśmy wszystkie niezbędne procedury, aby zaktualizować lub uzyskać koszty początkowe.

Biznesplan dotyczący spawania i produkcji - Strategia zrównoważonego rozwoju i ekspansji

W SW rozumiemy, że nasza firma ma charakter średni wymaga prostej struktury organizacyjnej. Uważamy, że wdrożenie tego formularza organizacyjnego wymaga od Nathana Cardozo podjęcia wszystkich głównych decyzji zarządczych, oprócz monitorowania wszystkich innych działań biznesowych.

Nathan Cardozo rozpoczął pracę w przemyśle metalowym po kilku latach pracy w kopalniach soli i teraz wnosi ponad 27 lat doświadczenia w sukces firmy. Nasza filozofia zarządzania w SW opiera się na odpowiedzialności i wzajemnym szacunku. Wierzymy, że SW zachowa środowisko i strukturę, które przyniosą wydajność i szacunek dla klientów i współpracowników.

W Sonic Welders każdy jest uważany za jednostkę i dokładamy wszelkich starań, aby szanować jego godność i uznawać ich zasługi. Wierzymy, że nasi pracownicy będą zachęcani do poczucia bezpieczeństwa i dumy ze swojej pracy. Zapewnimy również równe szanse w zakresie zatrudnienia, rozwoju i awansu osobom wykwalifikowanym. Nasi pracownicy w SW będą zobowiązani do:

• Zapewnij bezpieczne środowisko pracy w celu ochrony pracowników, pracowników klientów i podwykonawców oraz społeczeństwa.
• Dostarczymy również bezpieczne produkty dla klientów.
• Bez żadnych komplikacji będziemy nadal ulepszać program bezpieczeństwa firmy, aby zmniejszyć ryzyko wypadków i chorób zawodowych w zmieniającym się środowisku pracy.
• Doradzimy naszym pracownikom, aby uczestniczyli w programach zapobiegania wypadkom i weźmie osobistą odpowiedzialność za zdrowie i bezpieczeństwo swoich i współpracowników.
• Zgodność z przepisami i wkład w wysokie standardy bezpieczeństwa dla naszej branży.
• Monitorowanie miejsc pracy, egzekwowanie zasad bezpiecznej pracy i przekazywanie informacji o bezpieczeństwie firmy pracownikom i innym interesariuszom.

Lista kontrolna / kamień milowy

• Sprawdzanie dostępności nazwy firmy: zakończone
• Rejestracja działalności gospodarczej: zakończona
• Otwarcie korporacyjnych rachunków bankowych w różnych bankach w Stanach Zjednoczonych: zakończone
• Otwieranie platform płatności online: zakończone
• Wniosek i uzyskanie identyfikatora płatnika podatku: w toku
• Wniosek o pozwolenie na prowadzenie działalności i pozwolenie: zakończone
• Zakup wszystkich form ubezpieczenia dla firmy: zrealizowany
• Przeprowadzanie studiów wykonalności: zakończone
• Leasing, remont i wyposażenie naszego obiektu: ukończone
• Generowanie części kapitału założycielskiego od założyciela: zakończone
• Wnioski o pożyczkę od naszych bankierów: W toku
• Pisanie biznes planu: zakończone
• Opracowanie podręcznika pracownika: zakończone
• Opracowywanie dokumentów kontraktowych: w toku
• Projekt logo firmy: zakończony
• Projekty graficzne i druk opakowań Marketing / Materiały promocyjne: Ukończone
• Rekrutacja pracowników: w toku
• Zakup potrzebnych aplikacji, mebli, sprzętu biurowego, urządzeń elektronicznych i liftingu obiektu: w trakcie realizacji
• Tworzenie oficjalnej strony internetowej dla firmy: w toku
• Tworzenie świadomości dla biznesu (PR biznesowy): w toku
• Porozumienie dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa oraz bezpieczeństwa pożarowego: w toku
• Nawiązanie relacji biznesowych z bankami, instytucjami finansowymi, dostawcami i kluczowymi graczami w branży: w toku