Przykładowy szablon biznesplanu w sklepie z kanapkami

Zamierzasz założyć sklep z kanapkami? Jeśli TAK, oto kompletny przykładowy szablon biznesplanu sklepu z kanapkami i raport wykonalności, z którego możesz skorzystać ZA DARMO .

Okej, więc wzięliśmy pod uwagę wszystkie wymagania dotyczące założenia sklepu z kanapkami. Posunęliśmy się również dalej, analizując i przygotowując przykładowy szablon planu marketingowego sklepu z kanapkami, poparty praktycznymi pomysłami marketingowymi partyzantów dla sklepów z kanapkami. Przejdźmy zatem do sekcji planowania biznesowego.

Rozpoczęcie działalności w sklepie z kanapkami może wydawać się łatwe, ale prawda jest taka, że ​​jeśli chcesz założyć sklep z kanapkami, tak że nie chcesz umrzeć szybką śmiercią, musisz zrobić wszystko, aby upewnić się, że tak jest. przetrwać próbę czasu.

Co trzeba, aby skutecznie założyć sklep z kanapkami?

Jest wiele do zrobienia, aby sprawdzić, czy Twoja firma sprzedająca kanapki ucieka w przewidywanym okresie. Pytanie zatem brzmi; jaki jest najwyższy priorytet na liście, który należy anulować?

To jest biznesplan. Więc już wiesz, że firmy potrzebują biznesplanów, aby projektować i oznaczać. Napisanie biznesplanu dla wielu osób może okazać się herkulesowym zadaniem. Wynika to z wielu obszarów technicznych, które mogą wydawać się szare.

Z tego powodu szablony biznesplanów można wyciągać z Internetu, a nawet z książek biznesowych, abyś miał pojęcie, jak to jest sporządzić biznesplan dla siebie. Oznaczałoby to przeprowadzenie odpowiednich badań w celu znalezienia rodzaju biznesplanu, który będzie pasował do Twojej firmy, ponieważ dostępne są różne rodzaje biznesplanów.

To nie wszystko. Musisz upewnić się, że masz prawdziwe powody, dla których chcesz być w wybranej przez siebie branży. Oznacza to, że musi istnieć prawdziwy związek między tobą a ludźmi, których problem żywieniowy chcesz rozwiązać.

Można to zakwalifikować jako wizję i misję bycia w biznesie, co zobaczysz w przykładowym biznesplanie w miarę postępów. Po zapoznaniu się z przykładowym biznesplanem można opracować inne obszary, które mogą wymagać pewnej matematyki i liczenia.

Ty też możesz teraz napisać własny biznesplan, wpisując odpowiednie szczegóły swojej firmy po przejrzeniu poniższego przykładowego biznesplanu sklepu z kanapkami;

Przykładowy szablon biznesplanu w sklepie z kanapkami

  • Przegląd działalności

Branża Sandwich i Sub Store Franczyza / Restauracja zdołała się doskonalić w ciągu ostatnich pięciu lat przez cały okres ożywienia. Aby zaspokoić apetyt konsumentów, franczyzy kanapkowe i sklepowe stworzyły nowe opcje menu, które wykorzystują trend zwiększania świadomości zagrożeń dla zdrowia związanych z dietą wysokotłuszczową.

Przemysł rozwijał się również dzięki opracowywaniu produktów w punktach cenowych na tyle atrakcyjnych, aby przetrwać powolne ożywienie, co spowodowało silny wzrost przychodów. W rezultacie oczekuje się, że tendencje te utrzymają się i przyczynią się do dalszego wzrostu przychodów.

Branża franczyzowa / restauracja w sklepach z kanapkami i sklepami podrzędnymi to prężnie rozwijający się sektor gospodarki Stanów Zjednoczonych, który generuje ogromną sumę ponad 22 miliardów dolarów rocznie z ponad 26 740 zarejestrowanych sklepów z kanapkami i subskrybentami rozrzuconych po całych Stanach Zjednoczonych Ameryki.

Przemysł jest odpowiedzialny za zatrudnienie ponad 518, 188 osób. Eksperci projektują, że branża franczyzowa Sandwich i Sub Store będzie rosła w tempie 2, 4 procent rocznie. Jimmy Johns i Subway są liderami w branży franczyzowej The Sandwich i Sub Store; mają lwia część rynku w branży.

Branża sklepów z kanapkami ma minimalne bariery wejścia, niski kapitał początkowy i brak szczególnych wymagań licencyjnych. Większość sklepów kanapkowych działa jako podmioty niebędące pracodawcami, a koszty inwestycyjne zakładania punktów sprzedaży detalicznej nie są znaczne w porównaniu z wieloma innymi branżami handlu detalicznego, takimi jak domy towarowe.

Z drugiej strony wysoki poziom konkurencji i nasycenie rynku w upadającej branży mogą stanowić wyzwanie dla początkujących przedsiębiorców, którzy chcą założyć własny sklep z kanapkami - biznes. Większość graczy w branży kanapek to małe i średnie placówki, które zaspokajają potrzeby lokalnej społeczności.

W przypadku tego rodzaju działalności, jeśli chcesz rozpocząć działalność na małą skalę, możesz rozpocząć działalność w niepełnym wymiarze godzin z domu. Wszystko czego potrzebujesz to kontakty, wizytówki oraz dobre umiejętności marketingowe i obsługi klienta. Jeśli jednak zamierzasz założyć go jako pełnoetatowy biznesmen, powinieneś rozważyć wynajęcie sklepu w okolicy, która jest podatna na duży ruch ludzi i pojazdów.

Dobrą rzeczą w zapewnianiu widoczności sklepu z kanapkami dla wszystkich jest to, że ludzie mogą łatwo wejść do twojego sklepu, aby zapytać, nawet jeśli nie kupują w tym momencie. Dzięki temu będziesz w stanie zbudować listę potencjalnych klientów, którą możesz wykorzystać do celów marketingowych.

Ponadto branża kanapek / sklep z kanapkami jest dochodową branżą i jest otwarty dla każdego początkującego przedsiębiorcy, który może założyć własną działalność; możesz zdecydować się na małą skalę w rogu ulicy, jak przeciętny biznes mama i pop lub możesz zacząć na dużą skalę z kilkoma punktami sprzedaży w kluczowych miastach.

Biznesplan sklepu z kanapkami - streszczenie

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC to standardowy i zarejestrowany sklep z kanapkami, który będzie zlokalizowany przy jednej z najbardziej ruchliwych dróg w Nowym Jorku - Nowym Jorku. Udało nam się wynająć obiekt wzdłuż głównej drogi, która jest wystarczająco duża, aby zmieścić się w projekcie sklepu z kanapkami, który zamierzamy uruchomić, a obiekt znajduje się w narożniku bezpośrednio naprzeciw największego osiedla mieszkaniowego w Nowym Jorku .

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC będzie zaangażowana w sprzedaż i dystrybucję szerokiej gamy kanapek, pizzy, napojów bezalkoholowych, kawy i podobnych fast-foodów w naszej restauracji / sklepie z kanapkami i kiedy klienci zamawiają, aby je im dostarczyć dowolna lokalizacja wokół nas.

Zdajemy sobie sprawę, że w całym Nowym Jorku - Nowym Jorku istnieje kilka dużych i małych sklepów z kanapkami, dlatego poświęciliśmy czas i zasoby na przeprowadzenie naszych studiów wykonalności i badań rynkowych, aby zaoferować znacznie więcej niż nasi konkurenci. Mamy dla naszych klientów opcje samoobsługi, a nasz punkt sprzedaży jest dobrze zabezpieczony różnymi opcjami płatności.

Nasza obsługa klienta będzie czymś więcej niż tylko sprzedaż kanapek, pizzy, kawy i napojów bezalkoholowych w całym Nowym Jorku - Nowym Jorku. Wiemy, że nasi klienci są powodem, dla którego prowadzimy działalność, dlatego dokładamy wszelkich starań, aby byli zadowoleni, gdy odwiedzają nasz sklep z kanapkami, a także stają się naszymi lojalnymi klientami i ambasadorami.

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC zapewni, że wszyscy nasi klienci będą traktowani na najwyższym poziomie za każdym razem, gdy odwiedzą nasz sklep z kanapkami. Posiadamy oprogramowanie CRM, które pozwoli nam zarządzać relacjami jeden na jednego z naszymi klientami bez względu na to, jak duża liczba klientów może rosnąć. Zapewnimy zaangażowanie naszych klientów w podejmowanie niektórych decyzji biznesowych, które bezpośrednio ich dotyczą.

Zdajemy sobie sprawę z trendów w branży restauracji / fast foodów i nie tylko będziemy obsługiwać system, w którym nasi klienci będą musieli przyjść do naszego sklepu z kanapkami, aby dokonać zakupu lub cokolwiek chcą, ale będziemy również prowadzić sklep internetowy a nasi klienci mogą składać zamówienia na nasze produkty online, a oni dostaną je do swoich domów lub w dowolne miejsce, w którym chcą, abyśmy dostarczali towary do Nowego Jorku.

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC to firma rodzinna, której właścicielem jest pani Nancy Moore i jej rodzina. Pani Nancy Moore jest specjalistką od fast foodów typu sandwich cum; ona ma tytuł licencjata w dziedzinie nauk o żywności i dyplom administracji biznesowej, z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży restauracyjnej i fast food, pracując dla jednej z wiodących marek w Stanach Zjednoczonych.

Mimo że firma rozpoczyna działalność z jednym sklepem w Nowym Jorku, planuje się otworzyć inne sklepy w całym Nowym Jorku i być może w innych kluczowych miastach w Stanach Zjednoczonych Ameryki.

  • Nasze produkty

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC działa w branży restauracyjnej / fast foodów w sklepie z kanapkami i cumami, aby osiągać zyski, a my dołożymy wszelkich starań, aby udostępnić naszym klientom szeroką gamę kanapek i pizzy.

Nasze oferty produktów i usług są wymienione poniżej;

  • Kanapki podmorskie
  • Sałatki
  • Pizze
  • Odmiany Kanapki (Turcja, Warzywko Delite, Warzywko Patty, Kurczak, Kurczak Pizziola, Kurczak Teriyaki, Kurczak Tikka, Chipotle Kurczak, Szynka, Włoski BMT, Klopsik Marinara, Pieczony Kurczak, Pikantny Włoski, Stek I Ser)
  • Kawa
  • Napoje bezalkoholowe

Nasze oświadczenie dotyczące wizji

Naszą wizją jest stać się wiodącym sklepem z kanapkami - marką w Nowym Jorku i założyć sklep z kanapkami w Nowym Jorku oraz w innych miastach w Stanach Zjednoczonych Ameryki.

  • Nasza misja

Naszą misją jest założenie sklepu z kanapkami, który udostępni szeroką gamę kanapek i pizzy w przystępnych cenach do siedziby Nowego Jorku i innych miast w Stanach Zjednoczonych Ameryki, gdzie zamierzamy otworzyć sieci sklepów z kanapkami.

  • Nasza struktura biznesowa

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC nie zamierza zakładać sklepu z kanapkami, takiego jak zwykły biznes mama i pop za rogiem ulicy; naszym zamiarem założenia sklepu z kanapkami jest zbudowanie standardowego i kompleksowego sklepu z kanapkami w Nowym Jorku - Nowy Jork.

Chociaż nasz sklep z kanapkami może nie być tak duży jak Jimmy John i Subway, ale zapewni, że wprowadzimy odpowiednią strukturę, która będzie wspierać rozwój, jaki mamy na myśli podczas zakładania firmy. Zapewnimy zatrudnienie osób wykwalifikowanych, uczciwych, zorientowanych na klienta i gotowych do pracy, aby pomóc nam zbudować dobrze prosperujący biznes, z którego skorzystają wszyscy interesariusze (właściciele, pracownicy i klienci).

W rzeczywistości ustalenia dotyczące podziału zysku zostaną udostępnione wszystkim naszym wyższym pracownikom kierownictwa i będą oparte na ich wynikach przez okres co najmniej dziesięciu lat. W związku z tym postanowiliśmy zatrudnić wykwalifikowane i kompetentne ręce, które zajmą następujące stanowiska;

  • Dyrektor Generalny (Właściciel)
  • Menadżer restauracji
  • Kierownik ds. Zasobów ludzkich i administratora
  • Sandwich Maker / Pizzeria
  • Kierownik sprzedaży i marketingu
  • Informatyk
  • Księgowi / Kasjerzy
  • Biuro obsługi klienta
  • Van Kierowcy / Dostawcy
  • Środki czyszczące

Role i obowiązki

Dyrektor Generalny - CEO (Chief Florist):

  • Zwiększa efektywność zarządzania poprzez rekrutację, wybór, orientację, szkolenie, coaching, doradztwo i dyscyplinowanie menedżerów; przekazywanie wartości, strategii i celów; przypisywanie odpowiedzialności; planowanie, monitorowanie i ocena wyników pracy; opracowywanie zachęt; stworzenie klimatu do oferowania informacji i opinii; zapewnianie możliwości edukacyjnych.
  • Tworzy, komunikuje i wdraża wizję, misję i ogólny kierunek organizacji - tj. Kieruje opracowywaniem i wdrażaniem ogólnej strategii organizacji.
  • Odpowiedzialny za ustalanie cen i podpisywanie umów biznesowych
  • Odpowiedzialny za udzielanie wskazówek dla biznesu
  • Tworzy, komunikuje i wdraża wizję, misję i ogólny kierunek organizacji - tj. Kieruje opracowywaniem i wdrażaniem ogólnej strategii organizacji.
  • Odpowiedzialny za podpisywanie czeków i dokumentów w imieniu firmy
  • Ocenia sukces organizacji
  • Raporty do zarządu

Administrator i HR Manager

  • Odpowiedzialny za nadzorowanie sprawnego wykonywania zadań HR i administracyjnych w organizacji
  • Utrzymuje artykuły biurowe, sprawdzając zapasy; składanie i przyspieszanie zamówień; ocenianie nowych produktów.
  • Zapewnia działanie sprzętu poprzez spełnienie wymagań dotyczących konserwacji zapobiegawczej; wzywając do naprawy.
  • Aktualizuje wiedzę o pracy poprzez uczestnictwo w możliwościach edukacyjnych; czytanie profesjonalnych publikacji; utrzymywanie sieci osobistych; uczestnictwo w organizacjach zawodowych.
  • Poprawia reputację działu i organizacji, akceptując własność za realizację nowych i różnych zamówień; badanie możliwości zwiększenia wartości osiągnięć w pracy.
  • Określa stanowiska pracy związane z rekrutacją i zarządzaniem procesem wywiadu
  • Przeprowadza wprowadzanie personelu dla nowych członków zespołu
  • Odpowiedzialny za szkolenie, ocenę i ocenę pracowników
  • Odpowiedzialny za organizację podróży, spotkań i spotkań
  • Nadzoruje sprawne wykonywanie codziennych czynności biurowych.

Menadżer restauracji:

  • Odpowiedzialny za zarządzanie codziennymi czynnościami w sklepie z kanapkami / restauracji (włącznie z kuchnią)
  • Upewnij się, że restauracja jest w doskonałym stanie i sprzyja na tyle, aby powitać klientów
  • Interfejsy z zewnętrznymi dostawcami (dostawcami)
  • Raporty do Dyrektora Generalnego
  • Obsługuje Klientów skarg i zapytań
  • Przygotowuje budżet i raporty dla organizacji
  • Wszelkie inne obowiązki wyznaczone przez CEO

Sandwich Maker / Pizzeria / Casual Workers

  • Robi kanapki i pizze pod nadzorem kierownika kuchni
  • Odpowiedzialny za wykonywanie wszystkich przypadkowych lub niewykwalifikowanych prac w sklepie
  • Odpowiedzialny za pakowanie pizzy i kanapek przeznaczonych do dostawy
  • Obsługuje wszelkie inne obowiązki przypisane przez kierownika sklepu

Kierownik sprzedaży i marketingu

  • Zarządza zewnętrznymi badaniami i koordynuje wszystkie wewnętrzne źródła informacji, aby zatrzymać najlepszych klientów organizacji i przyciągnąć nowych
  • Modeluje informacje demograficzne i analizuje ilość danych transakcyjnych generowanych przez zakupy klientów
  • Identyfikuje, określa priorytety i dociera do nowych partnerów, a możliwości biznesowe i in
  • Identyfikuje możliwości rozwoju; śledzi potencjalne szanse rozwoju i kontakty; uczestniczy w tworzeniu i finansowaniu projektów; zapewnia zakończenie projektów rozwojowych.
  • Odpowiedzialny za nadzór nad wdrażaniem, wspieranie potrzeb klienta i komunikowanie się z klientami
  • Opracowuje, wykonuje i ocenia nowe plany rozszerzenia sprzedaży
  • Dokumentuje wszystkie dane kontaktowe i informacje o kliencie
  • Reprezentuje firmę w strategicznych spotkaniach
  • Pomaga zwiększyć sprzedaż i wzrost firmy

Informatyk

  • Zarządza witryną organizacji
  • Obsługuje aspekt e-commerce firmy
  • Odpowiedzialny za instalację i konserwację oprogramowania i sprzętu komputerowego dla organizacji
  • Zarządza oprogramowaniem logistycznym i łańcuchem dostaw, serwerami WWW, oprogramowaniem e-commerce i systemami POS (punktami sprzedaży)
  • Zarządza CCTV organizacji
  • Obsługuje wszelkie inne obowiązki związane z technologią i IT.

Księgowy / Kasjer:

  • Odpowiedzialny za przygotowywanie raportów finansowych, budżetów i sprawozdań finansowych dla organizacji
  • Zapewnia zarządom analizy finansowe, budżety rozwojowe i raporty księgowe; analizuje wykonalność finansową dla najbardziej złożonych proponowanych projektów; przeprowadza badania rynku w celu prognozowania trendów i warunków biznesowych.
  • Odpowiedzialny za prognozowanie finansowe i analizę ryzyka.
  • Wykonuje zarządzanie gotówką, księgowość w księdze głównej i sprawozdawczość finansową
  • Odpowiedzialny za rozwój i zarządzanie systemami i politykami finansowymi
  • Odpowiedzialny za zarządzanie listami płac
  • Zapewnia zgodność z przepisami podatkowymi
  • Obsługuje wszystkie transakcje finansowe dla organizacji
  • Służy jako audytor wewnętrzny organizacji

Kelnerzy / Kelnerka

  • Szybko obsługuje klientów w przyjazny i profesjonalny sposób
  • Zapewnia, że ​​niezajęte stoły są zawsze ustawione i gotowe dla klientów
  • Po przyjeździe wyciąga krzesła dla klientów
  • Podejmij się wszelkich innych obowiązków wyznaczonych przez dyrektora operacyjnego / kierownika restauracji

Dostawcy van / dostawcy kanapek:

  • Szybko dostarcza zamówienia klientów
  • Dostarcz korespondencję do restauracji
  • Prowadzi zlecenia dla organizacji
  • Wszelkie inne obowiązki przypisane przez kierownika piętra / linii

Środki czyszczące:

  • Odpowiedzialny za czyszczenie obiektu sklepu przez cały czas
  • Zapewnia, że ​​zapasów kosmetyków i materiałów eksploatacyjnych nie zabraknie
  • Czyści zarówno wnętrze, jak i zewnętrzną stronę sklepu
  • Podejmij wszelkie inne obowiązki przypisane przez kierownika sklepu.

Biznesplan sklepu z kanapkami - analiza SWOT

Naszym zamiarem założenia tylko jednego punktu sprzedaży naszego sklepu z kanapkami w Nowym Jorku - Nowy Jork jest testowanie działalności przez okres od 2 do 5 lat, aby dowiedzieć się, czy zainwestujemy więcej pieniędzy, rozszerzymy działalność, a następnie otworzymy inne sklepy nad Nowym Jorkiem i kluczowymi miastami w Stanach Zjednoczonych.

Zdajemy sobie sprawę, że w całym Nowym Jorku jest kilka sklepów z kanapkami, a nawet w tej samej lokalizacji, w której zamierzamy zlokalizować naszą, dlatego śledzimy właściwy proces zakładania firmy. Wiemy, że jeśli zostanie przeprowadzona odpowiednia analiza SWOT dla naszej firmy, będziemy w stanie pozycjonować naszą firmę, aby zmaksymalizować naszą siłę, wykorzystać szanse, które będą dla nas dostępne, zmniejszyć nasze ryzyko i być dobrze przygotowanym do stawienia czoła naszym zagrożeniom.

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC skorzystała z usług eksperta HR i analityka biznesowego z uprzedzeniami w branży fast foodów, aby pomóc nam przeprowadzić dokładną analizę SWOT i pomóc nam stworzyć model biznesowy, który pomoże nam osiągnąć nasze cele biznesowe .

To jest streszczenie analizy SWOT przeprowadzonej dla Nancy Moore Sandwich Shop, LLC;

  • Siła:

Nasza lokalizacja, model biznesowy, w którym będziemy działać (fizyczny sklep z kanapkami i internetowy sklep z kanapkami), różnorodne opcje płatności, szeroka gama kanapek i pizzy oraz nasza doskonała kultura obsługi klienta z pewnością będą stanowić silną siłę dla sklepu z kanapkami Nancy Moore, LLC.

  • Słabość:

Główną słabością, która może nas liczyć, jest fakt, że jesteśmy nowym sklepem z kanapkami - biznesem i nie mamy możliwości finansowych, aby konkurować z wielomilionowymi sieciami sklepów z kanapkami, takimi jak Jimmy John's i Subway i in.

  • Możliwości:

Fakt, że będziemy prowadzić sklep z kanapkami na jednej z najbardziej ruchliwych ulic w Nowym Jorku - Nowym Jorku, daje nam nieograniczone możliwości sprzedaży naszych kanapek, pizzy, kawy i napojów bezalkoholowych dużej liczbie osób.

Byliśmy w stanie przeprowadzić dokładne studia wykonalności i badania rynku i wiemy, czego będą szukać nasi potencjalni klienci, gdy odwiedzą nasz sklep z kanapkami; mamy dobrą pozycję, aby skorzystać z okazji, które nadejdą.

  • Zagrożenie:

Tak jak każda inna firma, jednym z głównych zagrożeń, z którymi prawdopodobnie będziemy musieli się zmierzyć, jest pogorszenie koniunktury gospodarczej. Faktem jest, że spowolnienie gospodarcze wpływa na siłę nabywczą / nabywczą. Innym zagrożeniem, które może nas spotkać, jest pojawienie się nowego sklepu z kanapkami, pizzerii lub restauracji typu fast food w tym samym miejscu, w którym znajduje się nasza.

Biznesplan sklepu z kanapkami - ANALIZA RYNKU

  • Trendy marketowe

W erze, w której społeczność internetowa szybko się rozwija, wyświadczyłbyś swojej firmie wiele korzyści, gdybyś stworzył własną obecność online. Jednym z najprostszych sposobów na przekonanie ludzi do postrzegania Cię jako eksperta w branży jest ciągłe blogowanie o kanapkach.

Możesz także skorzystać z platform mediów społecznościowych, takich jak Instagram, Facebook i Twitter, i innych, aby promować swój biznes kanapkowy. Możesz także otworzyć internetowy sklep z kanapkami, w którym ludzie mogą składać zamówienia z Twojego sklepu.

Musisz upewnić się, że twój system dostawy (wysyłki) jest wydajny, jeśli zamierzasz dobrze sobie radzić z internetowym sklepem z kanapkami. Tak więc, aby zaspokoić apetyt konsumentów, franczyzy kanapkowe i pod sklepowe stworzyły nowe opcje menu, które wykorzystują trend zwiększania świadomości zagrożeń dla zdrowia związanych z dietą wysokotłuszczową.

Przemysł rozwijał się również dzięki opracowywaniu produktów w punktach cenowych na tyle atrakcyjnych, aby przetrwać powolne ożywienie, co spowodowało silny wzrost przychodów. W rezultacie oczekuje się, że tendencje te utrzymają się i przyczynią się do dalszego wzrostu przychodów.

  • Nasz rynek docelowy

Jedną rzeczą dotyczącą kanapek, pizzy, kawy i napojów bezalkoholowych jest to, że prawie nie można znaleźć kogoś, kto by ich nie protekcjonował. W rzeczywistości większość sklepów z kanapkami ma teraz menu zaprojektowane specjalnie dla wegan i innych, w zależności od ich preferencji.

W związku z tym umieściliśmy nasz sklep z kanapkami do obsługi rezydencji w Nowym Jorku - Nowym Jorku i każdej innej lokalizacji, w której nasz sklep z kanapkami będzie zlokalizowany w kluczowych miastach w całych Stanach Zjednoczonych Ameryki. Przeprowadziliśmy nasze badania rynku i mamy pomysły, czego oczekuje nasz rynek docelowy od nas.

Prowadzimy sprzedaż detaliczną szerokiej gamy kanapek i pizzy następującym grupom ludzi;

  • Planiści wydarzeń
  • Wegetarianie
  • Organizacje korporacyjne
  • Gospodarstwa domowe
  • Szkoły
  • Dyrektorzy korporacyjni
  • Ludzie biznesu
  • Sport Mężczyźni i kobiety
  • Studenci
  • Turyści

Nasza przewaga konkurencyjna

Dokładne badanie branży restauracyjnej / fast food wykazało, że rynek stał się znacznie bardziej konkurencyjny w ciągu ostatniej dekady. W rzeczywistości musisz być bardzo kreatywny, zorientowany na klienta i proaktywny, jeśli chcesz przetrwać w tej branży. Jesteśmy świadomi zaostrzonej konkurencji i jesteśmy dobrze przygotowani do konkurowania z innymi sklepami z kanapkami, pizzeriami i restauracjami fast food w Nowym Jorku - Nowym Jorku.

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC wprowadza na rynek standardowy sklep z kanapkami, który rzeczywiście stanie się preferowanym wyborem miejsca zamieszkania w Nowym Jorku. Nasz sklep z kanapkami znajduje się w narożnej nieruchomości przy ruchliwej drodze, naprzeciwko jednej z największych osiedli mieszkaniowych w Nowym Jorku - Nowym Jorku. Mamy wystarczająco dużo miejsca parkingowego, które może pomieścić ponad 20 samochodów na raz.

Jedno jest pewne; zapewniamy, że przez cały czas mamy w sklepie szeroki wybór kanapek i pizzy. Klientom trudno będzie odwiedzić nasz sklep z kanapkami i nie dokonać zakupu kanapki, pizzy, kawy lub napojów bezalkoholowych.

Jednym z naszych celów biznesowych jest sprawienie, aby sklep z kanapkami Nancy Moore w LCC stał się jednym sklepem z kanapkami. Nasza doskonała kultura obsługi klienta, sklep internetowy, różne opcje płatności i wysoce zabezpieczony obiekt będą stanowić dla nas przewagę konkurencyjną.

Na koniec, nasi pracownicy będą dobrze zadbani, a ich pakiet opieki społecznej będzie jednym z najlepszych w naszej kategorii (startupowe sklepy z kanapkami) w branży restauracyjnej / fast food, co oznacza, że ​​będą bardziej niż chętni do budowania biznesu z nami i pomagamy realizować wyznaczone cele i osiągać wszystkie nasze cele. Zapewnimy również dobre warunki pracy i prowizje niezależnym agentom handlowym, których będziemy od czasu do czasu rekrutować.

Biznesplan sklepu z kanapkami - STRATEGIA SPRZEDAŻY I MARKETINGU

Źródła dochodu

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC prowadzi sprzedaż detaliczną szerokiej gamy kanapek i pizzy do siedziby Nowego Jorku - Nowego Jorku. Działamy w branży restauracyjnej / fast foodów, aby maksymalizować zyski i dołożymy wszelkich starań, aby osiągnąć nasze cele biznesowe.

Zasadniczo naszym źródłem dochodu będzie sprzedaż detaliczna następujących produktów po przystępnych cenach;

  • Kanapki podmorskie
  • Sałatki
  • Pizze
  • Odmiany Kanapki (Turcja, Warzywko Delite, Warzywko Patty, Kurczak, Kurczak Pizziola, Kurczak Teriyaki, Kurczak Tikka, Chipotle Kurczak, Szynka, Włoski BMT, Klopsik Marinara, Pieczony Kurczak, Pikantny Włoski, Stek I Ser)
  • Kawa
  • Napoje bezalkoholowe

Prognoza sprzedaży

Jedno jest pewne, jeśli chodzi o sklep z kanapkami, jeśli twój sklep jest dobrze zaopatrzony i centralnie umieszczony, zawsze przyciągniesz klientów do sprzedaży, a to z pewnością przełoży się na wzrost generowania przychodów dla firmy.

Mamy dobrą pozycję, aby podjąć działania na dostępnym rynku w Nowym Jorku i jesteśmy dość optymistyczni, że osiągniemy wyznaczony cel, jakim jest generowanie wystarczających przychodów / zysków z pierwszego półrocza działalności, oraz rozwój działalności i bazy klientów.

Byliśmy w stanie krytycznie zbadać branżę restauracyjną / fast food, przeanalizowaliśmy nasze szanse w branży i udało nam się przedstawić następującą prognozę sprzedaży. Prognoza sprzedaży oparta jest na informacjach zebranych w terenie i pewnych założeniach charakterystycznych dla startupów w Nowym Jorku - Nowym Jorku.

Poniżej znajduje się prognoza sprzedaży dla Nancy Moore Sandwich Shop, LLC, oparta na lokalizacji naszej działalności i innych czynnikach związanych z zakładaniem nowych sklepów z kanapkami w Stanach Zjednoczonych;

  • Pierwszy rok obrotowy: 100 000 USD
  • Drugi rok obrotowy: 250 000 USD
  • Trzeci rok obrotowy: 750 000 USD

Uwaga : Prognozy dokonuje się na podstawie tego, co można uzyskać w branży i przy założeniu, że nie dojdzie do poważnego krachu gospodarczego i nie będzie żadnego dużego konkurenta oferującego takie same produkty i usługi obsługi klienta, jak robimy to w tej samej lokalizacji. . Należy pamiętać, że powyższa projekcja może być niższa, a jednocześnie może być wyższa.

  • Strategia marketingowa i strategia sprzedaży

Przed wybraniem lokalizacji dla Nancy Moore Sandwich Shop, LLC, przeprowadzamy dokładne badanie rynku i studia wykonalności, abyśmy mogli wejść na dostępny rynek i stać się preferowanym wyborem na pobyt w Nowym Jorku - Nowy Jork . Posiadamy szczegółowe informacje i dane, które mogliśmy wykorzystać do uporządkowania naszej działalności w celu przyciągnięcia liczby klientów, których chcemy przyciągnąć na czas.

Zatrudniliśmy ekspertów, którzy dobrze znają branżę restauracji / fast foodów, aby pomogli nam opracować strategie marketingowe, które pomogą nam osiągnąć nasz cel biznesowy, jakim jest zdobycie większego odsetka dostępnego rynku w Nowym Jorku.

W innych przypadkach, aby kontynuować działalność i rozwijać się, musimy nadal sprzedawać kwiaty i powiązane produkty, które są dostępne w naszym sklepie, dlatego dokładamy wszelkich starań, aby dostarczyć lub dostarczyć zespół ds. Sprzedaży i marketingu.

Podsumowując, Natures Delight ™ Flower Shop, LLC zastosuje następujące podejście do sprzedaży i marketingu, aby pozyskać klientów;

  • Otwórz nasz sklep z kanapkami w wielkim stylu z imprezą dla wszystkich.
  • Przedstaw naszą działalność w sklepie z kanapkami, wysyłając listy wprowadzające wraz z naszą broszurą do organizacji korporacyjnych, szkół, planistów wydarzeń, gospodarstw domowych i kluczowych interesariuszy w Orlando na Florydzie
  • Upewnij się, że przez cały czas mamy w sklepie szeroki wybór kanapek i pizzy.
  • Skorzystaj z atrakcyjnych rachunków ręcznych, aby zwiększyć świadomość, a także dać kierunek naszemu sklepowi z kanapkami
  • Umieść nasze transparenty signage / flexi w strategicznych miejscach w Nowym Jorku
  • Ustaw naszych pozdrowienia, aby powitać i skierować potencjalnych klientów
  • Utwórz plan lojalnościowy, który pozwoli nam nagradzać naszych stałych klientów
  • Weź udział w pokazach drogowych w naszym sąsiedztwie, aby zwiększyć świadomość naszego sklepu z kanapkami.

Biznesplan sklepu z kanapkami - strategia reklamy i reklamy

Pomimo tego, że nasz sklep z kanapkami jest dobrze zlokalizowany, nadal będziemy dążyć do zintensyfikowania reklamy dla firmy. Zamierzamy zbadać wszystkie dostępne sposoby promocji Nancy Moore Sandwich Shop, LLC.

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC ma długoterminowy plan otwarcia placówek w różnych lokalizacjach w całym Nowym Jorku i kluczowych miastach w Stanach Zjednoczonych, dlatego przed wyruszeniem zamierzamy celowo budować naszą markę, aby była dobrze akceptowana w Nowym Jorku. W rzeczywistości nasza strategia reklamowa i reklamowa nie służy wyłącznie pozyskaniu nowych klientów, ale także skutecznej komunikacji z naszą marką.

Oto platformy, na których zamierzamy wykorzystać w celu promowania i reklamowania Nancy Moore Sandwich Shop, LLC;

  • Umieszczaj reklamy w lokalnych gazetach, stacjach radiowych i stacjach telewizyjnych.
  • Zachęcaj do korzystania z reklamy ustnej od naszych lojalnych klientów
  • Wykorzystanie w Internecie i platformach społecznościowych takich jak; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ i inne platformy promujące naszą działalność.
  • Upewnij się, że umieszczamy nasze banery i billboardy w strategicznych pozycjach w całym Nowym Jorku
  • Dystrybucja ulotek i ulotek w obszarach docelowych w naszym sąsiedztwie i wokół niego
  • Skontaktuj się z organizacjami korporacyjnymi, gospodarstwami domowymi, ośrodkami religijnymi, szkołami i organizatorami imprez, dzwoniąc do nich i informując ich o Nancy Moore Sandwich Shop, LLC i sprzedawanych przez nas produktach
  • Zareklamuj firmę Nancy Moore Sandwich Shop, LLC na naszej oficjalnej stronie internetowej i zastosuj strategie, które pomogą nam przyciągnąć ruch do witryny
  • Oznacz wszystkie nasze oficjalne samochody i samochody dostawcze i upewnij się, że wszyscy nasi pracownicy i kadra zarządzająca noszą naszą markową koszulę lub czapkę w regularnych odstępach czasu.

Nasza strategia cenowa

Ceny są jednym z kluczowych czynników wpływających na sklepy z kanapkami. Konsumenci zazwyczaj odwiedzają miejsca (sklepy z kanapkami), gdzie mogą kupić / zamówić kanapki, pizze, kawę i napoje bezalkoholowe po niższej cenie, dlatego duży gracz przemysł restauracyjny / fast food będzie nadal przyciągał rzesze konsumentów.

Wiemy, że nie jesteśmy w stanie konkurować z większymi i dobrze ugruntowanymi sklepami z kanapkami, takimi jak Jimmy John's i Subway, ale zapewnimy, że ceny wszystkich produktów dostępnych w naszym sklepie z kanapkami będą konkurencyjne w stosunku do tego, co można uzyskać pośród sklepy z kanapkami na naszym poziomie.

Jesteśmy świadomi, że istnieją kontrakty na dostawy kanapek i pizzy przez rząd, organizacje korporacyjne lub duże organizacje religijne; zapewnimy przestrzeganie szablonu cen ofertowych podczas licytowania takich umów.

  • Opcje płatności

W Nancy Moore Sandwich Shop, LLC, nasze zasady płatności są all inclusive, ponieważ jesteśmy całkowicie świadomi, że różni ludzie wolą różne opcje płatności, które im odpowiadają. Oto opcje płatności, które będą dostępne w każdym z naszych punktów sprzedaży;

  • Płatność gotówką
  • Płatność za pośrednictwem maszyny w punkcie sprzedaży (POS)
  • Płatność przelewem bankowym online (portal płatności online)
  • Płatność mobilna
  • Płatność czekiem od stałych klientów

W związku z powyższym wybraliśmy platformy bankowe, które pomogą nam zrealizować nasze plany płatności bez żadnych problemów.

  • Wydatki na rozpoczęcie działalności (budżet)

Przy zakładaniu firmy kwota lub koszt będzie zależeć od podejścia i skali, którą chcesz podjąć. Jeśli zamierzasz zrobić duży, wynajmując miejsce, potrzebujesz dużej ilości kapitału, ponieważ musisz zadbać o to, aby Twoi pracownicy byli odpowiednio zadbani, a Twój obiekt był wystarczająco sprzyjający, aby pracownicy byli kreatywni i produktywni.

Oznacza to, że start-up może być niski lub wysoki, zależnie od twoich celów, wizji i aspiracji dla twojego biznesu.

Narzędzia i sprzęt, które będą używane, są wszędzie prawie takie same, a wszelkie różnice w cenach byłyby minimalne i można je przeoczyć. Jeśli chodzi o szczegółową analizę kosztów rozpoczęcia działalności w sklepie z kanapkami; może się różnić w innych krajach ze względu na wartość ich pieniędzy.

To kluczowe obszary, w których wydamy nasz kapitał na rozruch;

  • Całkowita opłata za rejestrację firmy w Nowym Jorku - Nowym Jorku - 750 USD.
  • Koszty prawne związane z uzyskaniem licencji i zezwoleń oraz usługami księgowymi (oprogramowanie, urządzenia POS i inne oprogramowanie) - 1300 USD.
  • Koszty promocji marketingowej związane z wielkim otwarciem Glazers Ice Cream Company®; w wysokości 3500 USD, a także drukowanie ulotek (2000 ulotek po 0, 04 USD za kopię) na łączną kwotę - 3 580 USD.
  • Koszt wynajmu Konsultanta Biznesowego - 2500 USD.
  • Ubezpieczenie (ogólna odpowiedzialność, odszkodowania pracownicze i wypadki majątkowe) z łączną składką - 2400 USD.
  • Koszt zapłaty czynszu za 12 miesięcy w wysokości 1, 76 USD za metr kwadratowy w łącznej wysokości 105 600 USD.
  • Koszt budowy standardowego sklepu z kanapkami - 100 000 USD.
  • Inne koszty początkowe, w tym artykuły papiernicze (500 USD) oraz depozyty telefoniczne i komunalne (2 500 USD).
  • Koszty operacyjne za pierwsze 3 miesiące (wynagrodzenia pracowników, płatności rachunków i in.) - 100 000 USD
  • Koszt zapasów początkowych (surowce i materiały opakowaniowe i in.) - 80 000 USD
  • Sprzęt do przechowywania (pojemniki, stojak, półki, pojemnik na żywność) - 3720 USD
  • Koszt wyposażenia strefy licznika (blat, zlew, maszyna do lodu itp.) - 9500 USD
  • Koszt wyposażenia sklepu (kasa, bezpieczeństwo, wentylacja, oznakowanie) - 13 750 USD
  • Koszt zakupu samochodów dostawczych - 50 000 USD
  • Koszt zakupu mebli i gadżetów (komputery, drukarki, telefon, telewizory, nagłośnienie, stoły i krzesła itp.) - 4000 $.
  • Koszt uruchomienia strony internetowej - 600 USD
  • Koszt naszej imprezy otwierającej - 10 000 USD
  • Różne - 10 000 USD

Potrzebujemy szacunkowej kwoty 500 000 $, aby z powodzeniem założyć nasz sklep z kanapkami. Należy pamiętać, że kwota ta obejmuje pensje całego pracownika za pierwszy miesiąc pracy i kwota ta może być większa lub niższa.

Generowanie kapitału na finansowanie / rozruch dla Nancy Moore Sandwich Shop, LLC

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC jest prywatną firmą, która jest wyłącznie własnością i jest finansowana przez panią Nancy Moore i jej rodzinę. Nie zamierzają przyjmować zewnętrznych partnerów biznesowych, dlatego postanowił ograniczyć pozyskiwanie kapitału na rozruch do 3 głównych źródeł.

Są to obszary, w których zamierzamy wygenerować nasz kapitał na rozruch;

  • Generuj część kapitału początkowego z oszczędności osobistych
  • Źródło miękkich pożyczek od członków rodziny i przyjaciół
  • Złóż wniosek o pożyczkę z mojego banku

Uwaga: byliśmy w stanie wygenerować około 200 000 USD (oszczędności osobiste 100 000 USD i pożyczka uprzywilejowana od członków rodziny 50 000 USD) i jesteśmy na końcowym etapie uzyskania kredytu w wysokości 300 000 USD z naszego banku. Wszystkie dokumenty i dokumenty zostały podpisane i złożone, pożyczka została zatwierdzona i od tej chwili nasze konto zostanie zasilone kwotą.

Biznesplan sklepu z kanapkami - strategia zrównoważonego rozwoju i ekspansji

Przyszłość firmy zależy od liczby lojalnych klientów, którzy posiadają zdolności i kompetencje pracowników, swoją strategię inwestycyjną i strukturę biznesową. Jeśli w przedsiębiorstwie (firmie) brakuje wszystkich tych czynników, nie potrwa to długo przed zamknięciem sklepu.

Jednym z naszych głównych celów założenia Nancy Moore Sandwich Shop, LLC jest zbudowanie firmy, która przetrwa dzięki własnym przepływom pieniężnym bez potrzeby pozyskiwania środków ze źródeł zewnętrznych po oficjalnym uruchomieniu działalności. Wiemy, że jednym ze sposobów zdobywania akceptacji i zdobywania klientów jest sprzedaż naszych kanapek, pizzy, kaw i napojów bezalkoholowych nieco taniej niż to, co można uzyskać na rynku, i jesteśmy dobrze przygotowani na przetrwanie przy niższej marży zysku podczas.

Nancy Moore Sandwich Shop, LLC zapewni odpowiednie fundamenty, struktury i procesy, aby zapewnić dobro naszych pracowników. Kultura korporacyjna naszej firmy została zaprojektowana w taki sposób, aby prowadzić naszą działalność na wyżyny, a szkolenie i przekwalifikowanie naszych pracowników jest na najwyższym poziomie.

W rzeczywistości umowa dotycząca podziału zysków zostanie udostępniona wszystkim naszym pracownikom zarządzającym i będzie oparta na ich wynikach przez okres trzech lat lub dłużej. Wiemy, że jeśli zostanie to wdrożone, będziemy w stanie z powodzeniem zatrudnić i zachować najlepsze ręce, jakie możemy zdobyć w branży; będą bardziej zaangażowani w pomoc w budowaniu biznesu naszych marzeń.

Lista kontrolna / kamień milowy

  • Sprawdzanie dostępności nazwy firmy: zakończone
  • Rejestracja firmy: zakończona
  • Otwarcie korporacyjnych rachunków bankowych: zakończone
  • Zabezpieczanie maszyn w punkcie sprzedaży (POS): zakończone
  • Otwieranie kont na pieniądze mobilne: zakończone
  • Otwieranie platform płatności online: zakończone
  • Wniosek i uzyskanie identyfikatora płatnika podatku: w toku
  • Wniosek o pozwolenie na prowadzenie działalności i pozwolenie: zakończone
  • Zakup ubezpieczenia dla firmy: zakończony
  • Leasing obiektu i przebudowa sklepu: W toku
  • Przeprowadzanie studiów wykonalności: zakończone
  • Generowanie kapitału od członków rodziny: zakończone
  • Wnioski o pożyczkę z banku: w toku
  • Pisanie biznes planu: zakończone
  • Opracowanie podręcznika pracownika: zakończone
  • Opracowywanie dokumentów kontraktowych i innych istotnych dokumentów prawnych: w toku
  • Projekt logo firmy: zakończony
  • Projekty graficzne i druk opakowań Marketing / Materiały promocyjne: w toku
  • Rekrutacja pracowników: w toku
  • Zakup potrzebnych mebli, stojaków, półek, komputerów, urządzeń elektronicznych, urządzeń biurowych i telewizji przemysłowej: W toku
  • Tworzenie oficjalnej strony internetowej dla firmy: w toku
  • Kreowanie świadomości firmy zarówno w Internecie, jak i wokół społeczności: w toku
  • Porozumienie w sprawie zdrowia i bezpieczeństwa oraz bezpieczeństwa pożarowego (licencja): Zabezpieczone
  • Planowanie przyjęcia otwierającego / rozpoczynającego: W toku
  • Kompilacja naszej listy produktów, które będą dostępne w naszym sklepie: Zakończone
  • Nawiązanie relacji biznesowych ze sprzedawcami - dostawcami mąki / pieczywa, składników, kaw i napojów bezalkoholowych - w toku

Popularne Wiadomości